沈阳蔚蓝林溪公馆大型社区养老基地案例分析.pdf

国内项目》 九如城（宜兴）综合养老社区 国内项目》 蔚蓝-林溪公馆（沈阳）新建大型社区养老组团 项目规模： 容积率： 1.58 用地面积：120000平米 户数： 1000户 建筑面积：190000平米 国内项目》 蔚蓝-林溪公馆（沈阳）新建大型社区养老组团 蓝卡服务： 家庭 地产开发： 蓝卡（国际）健康集团 医生 董事长：于浩波 服务 辽宁香格蔚蓝房地产 开发有限公司 总裁： 于浩波 物业管理： 高端 英国第一东方物业 物业 管理有限公司 服务 地产开发+蓝卡服务=蔚蓝养老模式 国内项目》 蔚蓝-林溪公馆（沈阳）新建大型社区养老组团 项目价值主张： 中国首批绿色养老住区示范项目，内部配套“蓝卡”私人医生服务,引进三级甲等沈 阳医学院沈洲医院，为业主提供医疗专家 “一对一”贴心医疗服务、绿色食品特供、 候鸟健康之旅等专属服务 。 双服务体系 国内项目》 蔚蓝-林溪公馆（沈阳）新建大型社区养老组团 养老居住 养老设施 养老服务 建筑类型 • 多层，小高层住宅 • 高尔夫练习场 • 医疗服务 • 住宅 （精装修） • 果岭 • 养生保健 • 商业街 • 网球场 • 文化娱乐 • 金融机构 • 足球场 • 居家服务 • 医疗机构 • 老有所为 • 活动中心 项目客群：同住宅客户群 国内项目》 蔚蓝-林溪公馆（沈阳）新建大型社区养老组团 项目要点 项目启示 • 于蔚蓝听雨观澜大盘中设置 • 2012年推出蓝卡模式，将医疗环节从地产开发中剥离； •混合布置 ：依托普通大盘，混合布置养老 • 蓝卡会员制，一对一家庭医生服务，支持居家养老； 类产品。有效利用配套 • 提出“养老服务+物业服务”双服务模式； • 小区适老化设计+蓝卡服务，实现居家养老模式 •整合资源 ：通过整合运营物业资源，提升 • 整合医疗资源： 楼盘溢价能力 专家团队 ，与三甲医院建立绿色通道 ，与中华医学会全科医学分 会和中化健康学会建立合作关系； • 组织蓝卡俱乐部： 组织退休专家和义工加入俱乐部 ，实 现老有所为。 THANKS!