从商业网络视角审视企业战略基于培训行业的案例研究.pdfVIP

2015／02 总第454期 商业研 究 CoMMERCIALREsEARCH 文章编号：1001—148X (2015)02—0135—09 从商业网络视角审视企业战略：基于培训行业的案例研究 陈 磊，刘春章，于君英 (东华大学旭 日工商管理学院，上海 200051) 摘要：在现今复杂的商业环境下，企业存在于庞大的网络 中，企业间的关系也 由传统的竞争主 导逐渐演化为互相依赖、共 同进步为主导。本文在 已有文献基础上总结出网络 实质 内容的演化 过程。并以此为基础，通过五个案例 的交叉分析刻画 出商业 网络的战略分析框架。研究对进一 步深化网络战略理论、完善 网络图建模体系、优化企业网络战略表现有一定的理论意义。 关键词：商业网络；网络战略 ；战略分析框架 中图分类号：F272．1 文献标识码：A 略作为常态对抗 网络中其他企业和组织 ；在 网络 一 、 引言 环境下，互相依赖 (Interdependence)和共 同进化 近年来 ，从媒体报道 中经常可 以看到因为恶 (Coevolution)是最重要的企业战略特征 ， “协同发 性竞争所导致 的商业摩擦和纠纷 ，尤其是在市场 展 、合作共赢 ”的理念将替代对抗和竞争 ，成为 缩减的情况下 ，企业之间采取攻击性的竞争战略 ， 未来战略管理的主流趋势 。为此 ，Harrison建议 在客户、供应商、服务商 、政府部门等多因素作用 应当将战略管理研究重心从传统 的业绩表现和竞 下最终酿成 “相互恶 战、损人不利 己”的结果。 争优势转移到商业网络的协作管理上来H]。这意味 小家电、家具 、服装、食品、机械制造等多个行业 着，传统的战略衡量标准，如业绩、收入等已经成 已经陷入恶性竞争 的商业环境 中。从数据表现来 为狭义的衡量尺度，而真正衡量企业 的战略成败 看，上交所公布的家 电、纺织和机械等行业板块的 需要在商业 网络的联动环境下考虑。商业网络视 平均主营业务利润只占总利润的1／3，机械行业总 角下 ，企业与其他组织 间的互动关系构建成了网 体产量已经倒退至2005年。 络，战略的成败取决于这些关系的变化和表现。商 显然，恶性竞争 已经阻碍了产业升级和地 区 业网络嵌入于经济 、政策、法律 、地域等大框架 经济发展 ，消费者也无法从劣质产品、虚假营销中 中，关系的表现也受到这些因素的影响。 获得真正的利益 ，进而对企业失去了信心。造成这 从理论层面来看 ，现有的商业 网络文献大部 种现象的原因有很多，学者们对此现象 已经有了 分注重于网络关系、网络图的构建和研究 ，战略决 比较好的梳理 ¨ 。那么，如何帮助企业提高战略 策分析并没有得到重视。而在实际应用层面 ，由于 管理能力?近年来 ，以F0r(i和Hakansson等为主的 网络本身的复杂性 、动态性和弱结构性 ，企业的网 一 些国外学者将商业 网络的思想引入到战略管理 络战略决策很难构建一个整体的、精确的、与时俱 研究领域中。商业网络视角认为：企业一定存在于 进的战略思维框架 。由此可见，网络战略理论发展 复杂的商业社会 网络中；企业不应该 以竞争型战 和实际需求都急需一个完整 的分析框架模型。为 收稿 日期 ：2014—11—15 作者简介 ：陈磊 (1982一)，男，上海人，东华大学旭 日工商管理学院讲师，研究方向：战略管理。 基金项 目：国家自然科学基金项目，项目编号教育部博士点基金项 目，项 目编号：