浅谈项目文化建设和项目经理.pdfVIP

浅谈项 目文化建设和项 目经理 杨 媚 春 (1中国地质大学(武汉) 湖北 武汉 430074 2广东机电职业技术学院 广东 广 -Il 510515) 摘 要：项 目文化建设是加强项 目管理 ，提高项 目经济效益的重要举措。作为项 目管理的核心人物一 项 目经理有责任在项 目中构建项 目文化建设 。通过论述项 目文化的 内涵和它在项 目管理 中的作用．讨论 项 目经理的角色和在项 目文化建设 中的主要职责。 关键词 ：项 目管理 ；项 目文化建设 ；项 目经理 中图分类号：F270 文献标识码 ：A 当今世界项 目种类繁多 ．大到 国家 员联系在一起 ．赋予他们工作的意义 以 能培育高效优秀的专业人才队伍 项 目 投资的重点工程 ．小到企业开发的新产 及在工作与生活 中履行各 自项 目职责 文化建设可通过各种渠道 f如树立典 品，都 以项 目形式进行。在项 目执行过 时所应遵循的原则和标准 型 、各种专业技能培训等活动)培育一 程 中，受传统管理思想 的影响．企业或 项 目文化孕育于企业文化之 中．从 批精于管理、技术过硬 、能征善战的专 管理者往往偏重于利用制度 约束来进 属于企业文化 ．与企业文化密不可分 业人才队伍 行项 El目标的控制 事实上 ．科学有效 项 目文化是对外推介企业文化 的主要 2．2 项 目文化有利于现场管理 的项 目管理模式还应该需要注重文化 载体 社会对企业的了解和认 同．可以 项 目现场文化包括现场形象和文 的因素 ．项 目文化建设对项 目的成败起 通过项 目来实现 ：企业要展示 自己的企 明施工两大部分内容 ．是项 目文化的有 着极为重要的作用 业文化 ，也可以通过项 目来表达。但企 效载体和重要组成部分 现场的文化建 业文化和项 目文化又有一定的区别 企 设可以提升企业 的形象．扩大企业的知 1 项 目文化的内涵 业文化是一个组织内的文化．而项 目文 名度 它首先优化现场办公和作业环 1．1 项 目和文化的概念 化是多个组织共同形成的组织文化 ．即 境 ．如为方便作业人员工 间休息．各项 项 目是指一次性 的 、临时性 的活 跨组织的文化 由于项 目具有一次性 ． 目设计制作标准板房结构的吸烟室、茶 动 它是在一定时间内多种相关工作的 因此项 目文化业具有一次性的特点 水 间、休息室等 ．体现对工人 以人为本 总称 ，例如体育场馆的建设 、开发一种 的关怀等措施 它可营造出一片和谐 的 2 项 目文化建设的作用 全新的信息系统等 项 目具有时限性和 氛 围．并优化项 目内外社交环境 ．从而 唯一性 在项 目中存在着较多的一次性 项 目文化是项 目的生命源泉 ．是项 更好地为实现项 目目标做准备 和创新性的劳动 文化是指人类社会历 目管理的一种强大推动力 建设健康的 2．3 项 目文化可优化管理力 史实践过程 中所创造 的物质财 富和精 项 目文化 ．有利于改变项 目管理流程 中 健康 的项 目文化可提升项 目成员 神财富的总和 ．也指社会 的意识形态以 运作不畅、管理效率低下等问题。项 目 对项 目的参与度 、适应性 ．唤起项 目成 及与之相适应的制度和组织机构 而管 文化建设对项 目管理的作用主要体现 员的奋发进取精神 ．引导他们对项 目目 理学家对文化比较一致 的看法是 ：文化 在三个方 面 标的认 同．增强他们的责任感 对项 目 就是人们 的生活方式和认识世 界的方 2．1 项 目文化在 团队建设方面发挥着