组织中的政治技能及相关研究.pdfVIP

维普资讯 心理科学进展 2008，16(4)：598—605 AdvancesinPsychologicalScience 组织中的政治技能及相关研究 高 记 马红宇 (华中师范大学心理学院，武汉 430079) 摘 要 政治技能是个体在工作中影响他人以实现组织 目标的能力，对个体的工作绩效和某些工作态度、缓 解工作中压力带来的紧张感等具有一定的作用。个体的洞察力、控制、亲和力、主动影响及发展经验被视为 政治技能的影响因素，通过实践练习、替代学习等方法可实现政治技能的培训和开发。在未来的研究中，对 政治技能概念的理解、测量多源性等方面的问题还需要进一步的探讨 关键词 政治技能，组织政治，作用机制。 分类号 B849；C93 早在上个世纪 80年代 Pfeffer就赞成从政治的 对政治技能的概念并没有进行深入的探讨。Ferris 视角看待组织，现在越来越多的实践者与理论研究 等 (2005)总结了前人有关政治技能的研究，将政 者开始赞同组织是一个内在的政治竞技场，为了在 治技能定义为：在工作中有效的理解他人，并利用 组织中成功，人们必须使用一些政治策略或行为， 基于理解而获得的知识去影响他人，使他们 以一种 以说服、影响和控制他人 l【l。政治在组织中是一个 可以提高个人或组织 目标的方式行动的能力 4【j。 普遍现象，过去的几十年里组织政治引起了人们的 Ferris等认为，高政治技能的个体不仅知道在不同 广泛兴趣，研究者对组织政治的定义不尽相同，但 的工作情境中该做什么，而且知道怎样以一种隐藏 其共同点是组织政治代表个体在组织中采取不被组 了自我服务的动机、看起来很真诚的方式去做，从 织认可的自我服务行为[21。但是为什么有的人的政 而达到影响他人的目的。政治技能不是一种单一的 治行为会取得成功而有的人会失败?Pfeffer(1981) 特质或技能，而是一些内在的、连续的、相互增强 提出了政治技能 (politicalskil1)的概念，并认为个 和补充的技能和能力的完整组合体。 体要想在组织中获得成功必须具有政治技能，正是 Treadway(2004)根据Mintzberg与Ferris等人对 因为政治技能的差异导致了政治行为的结果不同。 政治技能的界定，对高、低政治技能进行了进一步 这一概念的提出弥补了以往组织政治研究的不足， 阐述，其指出区分高、低政治技能的领导者的三个 即在组织中个体成功的实施政治行为必须具有某种 核心因素为：第一，高政治技能的领导者易于领会 能力。随后 Fenis等 (2000)指出政治技能在组织 人际交往中的一些暗示性行为，并能精确的对他人 科学中是一个比较新的概念，它是一个新的、可以 的行为动机进行归因；第二，高政治技能的领导者 预测工作绩效的因素 l【】 能付出相对少的努力去影响和控制他人与环境；第 三，高政治技能的领导者能更有效的建立人际网来 1政治技能的内涵、结构与测量 增加 自己占有的社会资源，以提升他们在组织中的 1．1政治技能的内涵 地位并为下属提供稀缺资源 】。 Pfeffer(1981)认为政治技能是个体在不明确 Ferris等 (2002)认为政治技能的概念与其他的 以及经常变动的组织环境中获得成功的必要能力 [3】 一 些相关的社会有效性的概念存在着 中等程度的重