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浅论物资统计在标前的施工调查中
对确定物资供应方案的运用
中铁五局 曹孟豫
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,国家物资
流通体制改革的重点是确立为以市场经济为主导地位,发挥市
场在资源配置中的基础作用。这一改革,使得基本建设物资流
通的形式发生了较大变化,在现阶段,基本建设物资流通的形式
主要有两种,即:一、物资部门以合理的报价中标取得物资收、
发、存任务的供应管理模式;二、施工单位中标后由中标单位的
物资部门负责物资采购、运输、保管等物流环节的物资供应管理
模式。在上述两种物资流通形式中,前者主要运用于国铁或重
点工程的施工主要物资的供应管理,它的特点是施工单位的主
观能动性较少,被性较大,在此不作探讨。而后者主要运用于市
政建设的一些工程建设项目,它的特点是完全要依赖于施工单
位的主观能动性,在标前做好施工主要物资的调查,以合理的物
资报价支持企业中取工程标,本文试就如何利用现代物资统计
方法,建立一套在标前的施工调查中,对确定物资供应管理方案
的调查体系进行探讨。
众所周知,在任何一个工程项目中,材料成本所占的比重约
为整个工程成本的三分之二,因此,在建筑市场的激烈竞争中,
要以合理的报价中取工程标,提供合理的施工主要报价至关重
要,而要能够提供合理的施工主要报价,一方面要求加大企业内
部的管理办度,另一方甄对投标书的编制质量提出了越来越高
·233·
的要求。为此,不得不使我们在编标、投标前的施工调查中,围
绕企业内部建立一套在手段上和方法上创新,以适应各种物资
供应管理模式的调查体系,来增强企业的投标竞争力。
物资统计就是运用各种调查方法,全面、准确、及时地搜集、
整理物资资源、消费、储存及流通情况,分析研究物资运动的规
律性,找出存在的问题,为企业及时、准确掌握有关信息,提出全
面、可行的咨询分析资料;为领导了解企业情况,指导工作以及
检查物资供应管理情况提供可靠依据。
运用物资统计调查方法在投标报价前对物资资源供应商的
相关信息进行调查分析,能够缩短编标时间和提高报价水平,从
而有利于我们参与投标报价的竞争。下面,笔者就运用现代物
资统计调查方法在投标报价前对物资资源供应商的相关信息进
行调查分析的具体做法,谈几条不成熟的意见:
一、建立行之有效的统计调查方案
作为脱钩企业,虽然原有的物资统计制度被发止,但物资统
计的作用却得到了进一步地发挥。如在企业编标、投标前的施
工调查中,统计调查的组织方式、调查方法等得到了很好的运
用,为企业的投标报价提供了有效的信息资源。
1、确定统计调查内容
调查内容是统计调查的关键。统计调查任务是否完成,要
看统计调查内容制定得是否合理、有效。根据招标文件和设计
图纸的要求,结合铁路物资统计报表的内容,制定出合理的统计
调查内容并建立标前物资资源调查表(见表1),以便更全面地
掌握物资资源供应商的情况。
褒1标前物资资源调奄襄
工程名称
工程地点
材料名称 供料地点 供应方式 运 距 道路状况 材料单价 装卸单价
钢材
其中:
水泥
其中:
油料
其中:
火工品
其中:
砂石料
其中:
调查时间 调蠢人
2、确定统计调查组织方式
严密细致地进行组织工作,是使统计调查顺利进行的保证。
统计调查组织方式要坚持多样化。统计调查分为全面调查、抽
样调查、重点调查、典型调查等。对于标前施工调查中物资信息
的调查要坚持多样化,使调查组织方式相互补充、相互完善。如
对施工项目地区内的物资资源生产厂家和物资资源供应商就要
进行重点调查。而调查的又是企业的全部状况。同时,针对招
标文件和设计图纸的要求,又可进行典型调查。
3、确定统计调查方法
统计调查方法是指搜集调查单位原始资料的方法。常用的
调查方法有直接观察法、采访法、报告法或通讯法。对标前施工
调查中物资信息的调查方法有直接观察法和报告法等。
二、建立物资资源供应商务账及档案
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