高职院校人力资源管理的几点思考.pdfVIP

维普资讯 湖南农机 2007．09 HUNAN AGRICULTURALMACHn、E『RY 高职院校人力资源管理的几点思考 陈丽萍 (湖南城建职业技术学院 湖南 湘西431lO3) 摘 要：人力资源是提高高职院校竞争力、发展力的关键因素，人力资源管理是高职院校管 理的核心内容。通过分析 目前高职院校人力资源管理其存在的问题，提出了加强高校人力 资源管理的几点对策，望能起到抛砖引玉的作用。 关键词 ：高职院校 人力资源 管理 中图分类号：G71 文献标识码：A 文章编号：1007—8320(2007)09—0071—02 SeveralThoughtsofHumanResourceM anagementinHighDutyUniversitiesandcolleges Chen Liping Abstract：Humanresourcesisthekeyfactortoimprovethecompetitionanddevelopmentofhighdutyuniversitiesnadcol- leges．Humanresourcemna agementiscorecontentmnaagementofhighdutyuniversitiesnadcolleges．Afteranalysinghteprob— lemsofHumanResourceManagementofhighdutyuniversitiesnadcollegesatpresent．Thearticlehasbroughtforwardseveral countermeasuresreinforcingHumanResourceMna agementincollegesnaduniversities，islookingofrbeingabletoarriveathte effectbreakinghteiceup、 Keywords：Hi曲dutyuniversitiesandcolleges；Humna resources；Mnaagement 目前高职院校人力资源管理暴露出的一些问题，已成 条件地引进高职称(教授、副教授)、高学历(博士、硕士)，不 为高等职业教育可持续发展的一大 瓶‘‘颈”。如何以人为 管是什么专业或有无学术水平和实践技能，都来者不拒。 本，盘活人力资源，最大限度地发挥每位教职员工的积极 二是重 女“婿 ’轻 J‘‘L子”。不少高职院校总是习惯把眼光盯 性，形成巨大的凝聚力，使高职院校在激烈竞争中始终立于 在引进扁‘学历”与 高“职称”上，却忽视内部现有人才培养、 不败之地，是当前迫切需要解决的新课题。本文就当前高 潜力的挖掘及其能量的释放等关键问题。 职院校人力资源管理存在的问题提出应采取的对策。 (3)激励约束机制不到位 主要表现为：一是激励层次不清晰，存在断层。教学偏 1高职院校人力资源管理存在的问题 重考核教学数量而对于质量考核缺乏有力措施。二是激励 (1)师资队伍结构不合理 方式单一 ，缺乏力度。从现有的激励机制分析，往往只局限 从 目前看 ，由于各高职院校扩招过快 ，除行政、后勤管 于报酬方面，而忽视其他手段(如职称晋升、岗位调整、赋予 理人员过重外，最大的问题是师资队伍建设跟不上教育发 相应责权等)的运用。三是缺乏制度化和连续性。在激励 展需要。教师的学历以本科为主，研究生比例小，双‘‘师型”