我国木材保护行业企业发展模式探析.pdfVIP

第六届中国木材保护大会暨20l 2中国景观木竹结构与材料产业发展高峰论坛 论文集 处理工艺实现。目前，国内木材防腐处理工艺主要采用满细胞法，这种方法比较适合于处理易浸注的木材，而 对于难浸注的木材或者湿材将使用频压法等，这些都可以由药剂公司提供完整的技术解决方案保证产品质量。 2．提供更好的产品质量控制方案。工作液浓度及有效成分的比例对保证防腐木材产品质量非常重要，一 些处理厂往往是由于工作液的浓度变化，其产品质量出现问题，药剂公司对工作液的定期的监测，及时分析工 作液浓度及有效成分含量，这样可以保证产品质量的稳定。 3．提供产品应用中同题的解决。当处理厂的木材在使用过程中出现问题，所有的技术问题都应该由药剂 公司负责解决，找出问题的原因，提供解决方案。 4，提供产品的信誉保证。能够做到一站式技术服务的药剂企业，往往是行业内的领军企业，其技术水平、 服务能力较强，其品牌效应也能够为处理厂提供更加可靠的产品信誉保证。 (二)产品标准化模式 产品的标准化听起来并不陌生。工业产品大都是标准化的产品。但从木材保护行业发展现阶段的形势来 看，太缺少标准化的产品。大多从事非标准件产品加工、安装、施工等大大降低了生产效率，提升了生产成 本，标准化将是行业发展的主要方向，毕竟我们是生产加工企业，是制造商。产品标准化模式往往需要与大的 建材超市建立联系，从最简单的防腐木材，阻燃木材等装饰材料，到户外的花园木制品、木亭、木屋等都可以 成为标准化的产品，其最大优点就在于工艺稳定，质量可靠，产量大，效率高，成本低。 产品的标准化往往也与新产品开发相关，新产品开发对企业生存发展至关重要，很大程度上企业的发展过 程就是产品不断更替，产品不断更新的过程。因此企业标准化新产品的开发，从可行性论证、立项、开发、试 制、试销到进入批量化销售等各个阶段，都必须坚持以市场为导向，以效益为中心，以增强企业创新能力和市 场竞争力为目标，要结合企业发展战略目标分析企业主要产品的更新周期，通过消费调查，信息收集，市场咨 询等对项目进行可行性研究和项目筛选。 (三)连锁经营模式 连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业 化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。 其实，这种模式在其他行业是较为普遍的一种营销模式，如在地板行业、木门行业、家具行业，生产企业 将更多标准化的产品分送至全国各地的经销点统一定价、售后服务等，其优势在于： 1、连锁经营把分散的经营主体组织起来，具有规模优势，加速企业产品的宣传与应用； 2、连锁经营都要建立统一的产品中心，降低企业运营成本· 3、连锁经营容易产生定向消费信任或依赖。 4、消费者在商品质量上可以得到保证。 目前，行业内很多企业也已经开始尝试连锁经营模式，如“丰胜”户外木、芬琳景观园艺连锁经营。但在 此种模式下，一是要有严格的管理制度；二是保证产品的质量；三是企业的品牌效应；四是要不断的进行产品 创新。 (四)四位一体经营模式 四位一体指的是企业集生产、设计、施工、维修维护为一体的景观工程经营模式。其实，在国外分销体系 比较成熟的国家，这种模式产销线太长，不适合企业发展，同时会给企业发展带来诸多问题。从营销的角度 讲，越简单的经营模式也越直接，可以通过扩大规模而迅速提升企业的市场占有率。但目前，我国木材保护工 业大部分企业都从事生产、设计、施工、维护一条龙服务，这种模式最大的缺点就在于地域性比较强，不适合 跨区域业务拓展，项目款项收款困难。 三、建议与意见 (一)随着劳动力和原材料成本上涨，企业应更多利用机械化生产替代人工生产，降低生产成本，提高产 品质量，标准化的生产也将我国木材保护行业未来发展的方向。 (二)在产品全面过剩时代，企业要坚持品牌化道路，只有品牌化，才有附加值。 (三)坚持产品创新，创新是行业进步的标志，同时也是企业提升品牌价值，扩大经营的必由之路。 ．18． 我国木材保护行业企业发展模式探析 作者： 党文杰 作者单位： 木材节约发展中心行业管理办公室 引用本文格式：党文杰 我国木材保护行业企业发展模式探析[会议论文] 2012