公路桥梁施工企业应收款项的管理问题.pdfVIP

投资理财 公路桥梁施工企业应收款项的管理问题 山东省公路桥梁建设有限公司 边玉国 摘要:现阶段，随着我国基础建设投资的减少，建筑行业的竞争日 付款 趋激烈，工程利润也逐渐减少。而在公路桥梁的施工企业中，应收款项 公路桥梁竣工之后，在今后的使用过程中，不可避免的会出现各种 的增加，阻碍了施工企业的发展。应收款项能不能按时收回，还关系到 各样的问题，这就需要施工企业来及时的解决，做好工程的售后工作。 施工企业的资金周转以及正常经营。因此，施工企业若要提高经济效 一旦施工企业的售后工作无法到位，将会导致工程保修款无法收回。 益，如何减少应收款项以及将应收款项及时追回就成为施工企业所亟 (三)收款不力 待解决的问题。 施工企业没有专门的机构来进行应收款项的回收工作，很多时候 关键词:公路桥梁 施工企业 管理 应收款项 是没有及时的与建设方取得联系，导致收款不力。除此之外，为了收回 应收款项，施工企业需要不断的派人催收，这就在无形中增加了施工企 一、施工企业应收款项管理的现状 业的支出，并且一旦建设方无法还款，就会导致企业坏账的增加。 (一)应收款项账面余额较大 四、加强应收款项应对措施 公路桥梁的属于大型工程建设，公路工程项目一般合同金额较高， (一)建立健全应收款项责任机制，完善机构设置 资金投入额度较大，在施工企业进行交付工程以后，还会因为资金不足 一方面负责收集整理与应收款项相关的资料以及具体情况，并督 的问题而致使一直拖延欠款，同时，目前工程项目一般约定的质保金及 促项目经理将应收款项及时收回。另一方面还要监督检查应收款项的 各种暂扣款比例较高，这就导致了应收款项的账面余额过大。 收回工作，对应收款项的收回情况进行监督检查，并协助施工企业聘请 (二)应收款项回收周期较长 的律师做好法律清欠的工作。除此之外，还要负责制定应收款项的管 公路桥梁的大规模建设决定了需要分阶段施工完成，这样一来在 理办法以及清欠的措施。 分阶段施工任务完成与收到工程款项的时间有误差，这就导致了应收 (二)建立应收款项账龄分析及预警机制 款项的回收周期较长，同时，项目的质保金及暂扣款一般约定在竣工审 建立科学完善的应收款项备查台账。应把应收款项作为一个流动 计后返还，而项目的竣工手续和审计是一个非常漫长的过程。 的数据库进行动态管理，在应收款项形成的初期，就建立详细的备查 (三)应收款项违约情况较为普遍 账。此外，还应将应收款项回收备查台账细化到每一笔承揽合同，并定 由于目前大型的公路基建项目的业主很大一部分是政府部门或下 期分析其挂账账龄，制定相应的回收计划。这样就可以对每一笔合同 属单位，其项目建设资金受地方政策的影响极大，同时因其地位的特 的履约情况一目了然，避免应收款项在账面仅按挂账单位反映、多笔承 殊，一般施工单位不会对其违约行为诉诸法律，这导致了公路施工行业 揽合同的欠款情况交叉在一起的混乱局面。另外，清晰的应收款项台 应收款项违约情况多发。 账也为催收工作提供了有力的数据支持。 二、应收款项回收滞后造成的后果 (三)建立客户信用评级系统 (一)影响了路桥施工企业的资金周转 建设单位作为施工企业最大的财富来源，也是风险的最大来源。 在公路桥梁施工企业进行工程建设的时候，由于多个工程会同时 要减少施工企业的应收款项，就要对建设单位建立信用评价制度以及 开工以及按照计划准备对下一期工程进行开展，这些的展开都是需要 信用评级系统，加强对建设单位的资信管理。在进行工程承建之间，一 大量资金支持的，这就产生了数量较大的应收款项。而公路桥梁企业 定要对建设单位的规模、财务状况、发展前景以及融资偿债能力进行详 的应收款项会受到各种因