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财会研究 关于集团公司财务管控体系的研究 徐州中收农机汽车销售有限公司 朱军 摘要:集团公司在国民经济发展中发挥着重要作用，能够实现社会 部审批事项难以控制，超预算支出将不会受到总部财务管控限制。 资源的有效整合，将社会闲置资金进行集中应用，能够提供更多的社会 三、集团公司财务管控体系完善措施 就业机会。集团公司规模进一步扩大，在内部管理上将会存在一定的 集团公司财务管控体系主要是通过财务管理人员实现的，因此要 问题，财务管控是突出方面，同时也是引发集团公司财务危机的重大隐 重视对财务管理人员的培养，保证财务管理质量。只有完善的财务管 患。本文对集团公司财务管控体系存在的问题进行说明，并且制定相 控体系才能够实现集团公司健康发展。集团公司治理结构要保障权利 应对策进行完善，促进集团公司整体发展。 能够进行有效分割，形成相互制约的局面。强化自身纠错能力，正确对 关键词:集团公司 财务管控体系 待集团公司管理主要问题。 财务管控制度建立将会促使集团公司程序化发展、将会实现财务 现代市场经济体制的不断完善使集团公司财务管控作用进一步突 资金流程管理正规性发展。统一规范的财务管理方式需要根据业务发 出，集团公司建立完善的财务管控体系能够实现成本控制，能够有效的 展的需求进行及时的更新。针对集团公司存在的问题，可以建立《财务 监督集团公司资金使用状况。分析存在的问题，使集团公司能够在激 人员岗位职责》、《仓库管理制度》等，这样能够规范的执行基础制度，强 烈的市场竞争中占据有利地位。 化执行能力。建立统一核算体系的制度为了提高会计核算的及时性、 一、集团公司财务管控体系理论分析 准确性，便于合并报表，真实全面反映集团公司的财务状况，掌握整个 财务管控体系是企业对财务组织结构、人员行为等方面进行的管 集团经营情况。针对集团经营特点和管理要求，在现有会计软件核算 控。在财务管控体系活动中将会协调各方面之间的关系，达到集团公 基础上，对明细科目的设置，对每类事项的会计分录的编制要做统一的 司财务发展目的。集团公司财务管控体系是财务管理活动实施部门重 核算口径，形成《会计核算的统一规定》之制度。 要的组成部分，财务管控体系建设应该明确各方面直接的关系，强化分 对回流的财务资金应该进行归集管理，这样能够控制集团公司财 工建设。因为集团公司财务管控体系较为复杂，要构建财务控制机制 务资金浪费情况的发生。要积极与银行进行洽谈，建立银企互联平 框架，这样才能够保证财务管控体系内部能够按照要求运行。 台。开发资金集中管理软件，这样能够保证集团公司资金进行统一归 二、集团公司财务管控体系存在的问题 集管理。整合资金，调剂资金短缺情况，进行宏观调配，降低对资本的 (一)财务管控权利集中 依赖。资金使用效率的提升将会增强集团公司抗风险的能力。 集团公司财务管控权利主要集中在总部，分属单位无法有效运用 下属单位审批制度将会保证集团公司健康发展，审批分权主要是 财务管控权利，严重的影响到了集团企业经营积极性。分属单位管理 为了将财务权利向下属单位进行分散，能够充分调动下属单位的积极 人员流动性较大，影响到财务管控政策的长效执行，同时繁重的日常财 性，保证下属单位能够在市场竞争中占据有利市场地位，同时还能够限 务管控工作影响到高层对市场变化情况的把握分析。 制总部对下属单位的直接干预，将更多的时间用于对市场战略研究 (二)集团公司制度差异性无法形成统一核算标准 上。集团公司制定长期战略发展规划，建立年度发展总目标，完善的工 集团公司制定的财务审批、报销、流动资金管理等财务管控制度上 作计划将会使指标空间得到进一步分解，有利于目标的实现。下属单 都存在一定的差异性，这样在进行整体财务管控时增加了