推进铁路企业劳动竞赛创新的几点思考.pdfVIP

维普资讯 2第00184年卷第7月4期 工会论坛 V0l1．14No．4 TradeUnions’Tribune Ju1．2008 推进铁路企业劳动竞赛创新的几点思考 张 华 (上海铁路局徐州车务段工会 ，江苏徐州 221000) [摘 要】劳动竞赛是激发企业活动有效途径之一。要保证新时期劳动竞赛的效果，就要进行观念创新，不断探索和创造劳动竞赛 的新形式、新方法，通过生气勃勃的企业劳动竞赛，促进企业和谐发展。 [关键词】铁路企业发展；劳动竞赛创新；市场经济 [中图分类号】D412．6 [文献标识码】A [文章编号】l008—6l53(2008)04—0o46—Ol [作者简介】张华(1958一)，江苏连云港人，大学学历，上海铁路局徐州车务段工会主席。 随着市场经济的深入发展 ，铁路企业社会主义劳动 的设计 、运作、考核、奖惩融人到 日常管理之中，借势开展， 竞赛遇到了许多新课题 ，其中，竞赛的激励性弱化最为突 或依托管理的奖惩机制来体现竞赛的激励作用。融人 日 出。如何以创新的思维和手段，破解劳动竞赛发展中面临 常的管理 ，就是要确保劳动竞赛的内容与企业生产经营的 的难题呢? 重点难点和薄弱点有机结合 ，主动与行政管理的奖罚体系 一 、 坚持劳动竞赛价值的准确定位。积极推进观念创 有机结合 ，让劳动竞赛成为提升管理成效的重要手段。目 新 前 ，管理中的一种共性是重惩罚轻奖励。如果让劳动竞赛 当前，劳动竞赛激励性弱化 ，认识存在问题是一个重 与行政的奖惩制度有机结合，不仅可以奖惩并重，而且可 要原因。有人认为劳动竞赛是计划经济的产物，是利益趋 以使劳动竞赛由 “空赛”转化到 “实赛”，实现用竞赛提升管 同化环境下精神激励的号角，而市场经济阶段，由于职工 理、以管理保障竞赛。三是要实现向创新型转变。当前， 对利益的关注追求无限放大，精神激励已流于空泛；有人 正值科技发展 日新月异，铁路新设备、新技术广泛运用的 认为，劳动竞赛融人不到企业管理之 中，已成为管理的附 历史时期 ，劳动竞赛要主动适应新的变化，推动竞赛向技 庸；也有工会干部认为，在经济关系 、劳动关系 日趋复杂的 术创新型转变。这就要求劳动竞赛的设计者和组织者要 历史时期，维护职工利益是工会组织 的重中之重 ，劳动竞 把竞赛的重点放在提升职工的技术素质上，开展以争做知 赛偏离了工会维护职能的要求。如何认识新时期劳动竞 识型职工为主题的各种竞赛活动 ，使学习新知识 、掌握新 赛的价值，本文认为要做到三明确：一是要明确社会主义 技能 、提升新素质成为广大职工的 自觉追求 ，为推动企业 劳动竞赛是激发职工生产热情的响亮号角。职工是社会 技术创新和进步提供高素质的职工队伍 ；要主动把劳动竞 主义企业的主人 ，是企业财富的创造者。发展生产，提高 赛的重点放在技术革新 、技术发明、技术创造上，围绕困扰 效益是职工主人翁思想的内在要求，体现着职工对企业的 安全生产的难点，以劳动竞赛的方式，发动职工开展多形 热爱和归属。虽然，劳动竞赛精神范畴的份量更重，但恰 式的揭榜攻关活动 ，充分发掘职工的智慧和创造力。 恰是精神的保护和激发，成为企业发展不可或缺的重要的 三、强化劳动竞赛的内在驱动。积极推动机制创新 精神财富。实践证明，一个缺乏精神支撑的企业注定是没 机制是确保劳动竞赛长期发挥作用的制度保证。要 有长久生命力的企业。二是要明确社会主义劳动竞赛是