企业成本差异分析研究.pdfVIP

财税 FinanceandTax 研究 极努力又不能超越岗位职责权限，严格遵守权责分离制度。ERP 系统是一个庞大的运行模式，它需要多个部门共同参与，为了保 证信息的安全，相关工作人员应对外做好保密工作 ，尤其涉及到 企业成本差异分析研究 财务相关信息，防止信息泄露，被竞争对手或不法人员利用，损 害企业利益。 王 晶 这就需要加强电算化会计工作的安全维护工作，不仅要设置相 大庆萨尔图区奔二村油田储运销售分公司输油物资供应站 应的上机口令，而且要制定不向账户的使用权限，而且数据复核工 作一定要定期严格执行而且对数据要进行定期备份，对信息系统要 【摘 要】成本差异分析，这一概念是基于标准成本制度所提 进行定期杀毒和操作日志检查，以期到加强数据信息安全的作用。 出的。从本质来讲，是反应企业经营过程中实际发生的成本偏离 2．供应商选择的内部控制优化 其预先计划标准成本的程度。主要包括，直接材料成本差异分析、 为具备真实准确的供应商信息，引进 ISO9000质量管理体系， 直接AJ-成本差异分析、变动制造费用的差异分析和固定成本差 对大额、重要的采购项 目，要采区公平竞价或招标方式确定供应商， 异分析。鉴于，我国财务管理中对于成本差异分析的研究引入较 以确保商品的质量、供货速度和采购成本。对供应商建立有效的 晚，正仍处于起步摸索阶段。当前企业成本差异分析主要存在着 管理系统评审机制，由专门人员单独对供应商信息资料进行维护， 意识薄弱、信息来源不准确和全面以及难以明确部门职责的问题。 及时对供应商数据信息进行统计、更新，由仓库保管和商品质检 分别针对这三个主要 问题，提出了相应完善对策。 等相关部门定期对供应商进行审核，杜绝采购部门单方确定供应 【关键词】企业 ；成本差异 ；标准成本 ；制造费用 商的情况发生。询价、确定供应商人选和供应商档案管理三个岗 位应分离，实现有效的供应商选择内部控制。 3．商品入库的内部控制优化 一 、 概述 商品验收入库时要与对应的采购订单和供应商供货单进行核 1．成本差异分析 对，信息核对一致时方可入库，ERP系统中规定的特殊商品和重 成本差异分析，是成本管理中标准成本制度中的重要组成部 要商品验收时须经授权的专业质检人员检验，查看是否符合商品 分。从本质来讲 ，成本差异分析是反应企业经营过程中实际发生 质量标准，防止供应商发送不合格的商品。保管员、质检员和记 的成本偏离其预先计划标准成本的程度。简单来说，就是指实际 账员应权责分离，防止仓储部门发生舞弊行为。 成本与标准成本之间的差额。标准成本包括直接材料标准成本、 4．货款结算的内部控制优化 直接人工标准成本和制造费用标准成本，其中制造费用标准成本 为了降低请款单编制时出现遗漏、错误、重复付款等风险， 可细分为变动制造费用标准成本和固定制造费用标准成本。 应由ERP系统根据采购合同、入库单、采购发票等数据信息自动 企业通过建立综合的、完善的成本差异分析体系，有助于企 生成请款单。财务人员在办理货款结算业务时，应对采购发票、 业系统、科学地制定财务预算及其评价企业经营业绩，保障企业 结算凭证、入库单等相关凭证的完整性、真实性和一致性进行检 验核查，要严格执行财务付款制度，未经核准的款项暂不支付， 经营效率，降低不必要的成本支付，提升企业资产使用效率。在 审批手续不全的款项，在补齐手续资料后才能支付。财务人员要 当前竞争劲烈的市场经济背景下，为提升企业财务管理水平，节 及时核销已清算的采购付款业务，对重要的、往来业务量多的应 约资源、压缩成本形成竞争优势，企业成本差异分析已成为一项 付账款、预付账款账户进行严格管理，定期与供应商进行对账， 非常重要的手段。 未开发票的金额应及时要求供应商开具发票，同时防止中间参与 2．成本差异分析的一般方式 员工发生徇私舞弊现象，确保财务数据的准确性。 1 变动成本差异分析。企业中的直接材料、直接人工和变 四、总结 动制造费用均属于变动成本，对于这些成本的差异分析主要是采 采购与付款是ERP系统中两个重要的管理模块，要想充分利 用变动成本差异分析。它们的实际成本高低取决于实际用量和实 用信息化技术、提高企业管理运行模式，ERP系统下采购与付款 际价格 ，其标准成本的高低取决于标准用量和标准价格。因此， 内部控制的有效实施、控制显得尤为重要。企业内部控制体系是 一 个需要循序渐进、不断完善的过程，结合企业 自身实际情况， 它们的成本差异可以归结为两类差异 ：价格脱离标准造成的价格 将管理变革新思想与信息技术完美结合，实现企业事前、事中、 差异和用量脱离标准造成的数量差异。具体而言，有直接材料成 事后的高效内部控制制度。 本差异分析、直接人工成本