现代企业发展对财务管理变革的要求.pdfVIP

现代企业发展对财务管理变革的要求.pdf

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维普资讯 镧酎务 管 鬻 财务管理是企业管理 险。(3)高新技术的发展,使产 的重要组成部分,是有关资 品生命周期不断缩短,这不仅 金的获得和有效使用的管 加大了存货风险,而且加大了 理工作。财务管理渗透到企 产品设计 、开发风险。(4)由于 业管理的各个领域、各个环 “媒体空间”的无限扩展以及 节之中。财务管理直接关系 求“网上银行”和 “电子货币”的 到企业的生存与发展,从某 运用,使得国际间的资本流动 种意义上说 ,财务管理是企 加快,由此使货币风险进一步 业管理的核心,是企业可持 加剧。如何有效防范、抵御各 续发展的命脉 ,是企业国际 种风险及危机,已是财务管理 化发展的前提。 需要研究和解决的一个重要 一 、 财务管理成为企业 问题。 管理核心的必然性 3.现有的财务管理理论 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经 与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要。现代企业资 济管理工作。抓企业管理之所以要以抓财务管理为核心内容 , 产结构中,以知识为基础的专利权 、商标权 、计算机软件 、人 这是由财务管理的本质与特点所决定的。 才素质 、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。无形资 (一)财务管理的本质决定了企业一切管理活动 的基础和 产将成为企业最主要、最重要的投资对象。但现今财务管理 中心环节 的理论与内容对无形资产涉及较少 ,在现实财务管理活动 企业管理的主要 目标是实现财务成果的最大化和财务结 中,许多企业往往低估无形资产价值,不善于利用无形资产 构的最优化。那么,企业的工作应该围绕着这个 目标来进行 , 进行资本运营。传统的工业经济时代的财务管理理论与内容 把其作为各项管理工作的出发点和归宿。而这一 目标的确定、 已不适应知识经济时代投资决策的需要。 实施过程中的信息反馈和 目标实现程度的考核 、评价都离不 4.现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍信息 开财务管理 ,并且主要通过财务管理工作来实现。企业各项管 化 、知识化理财。我国现有企业财务机构的设置大多数是金字 理工作的全过程都离不开财务管理 ,财务管理是企业一切管 塔型,中间层次多、效率低下,缺乏创新和灵活性;财务管理人 理活动的基础,也是企业管理的中心环节。 员的理财观念滞后 、理财知识欠缺 、理财方法落后,习惯一切 (二)财务管理的特点决定了它贯穿于企业生产经营的各 听从领导,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新能 个方面和全过程 力。这一切与知识经济时代的要求相去甚远,严重妨碍了信息 1.财务管理是一种

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