浅谈计量工作对建筑企业管理的重要性.pdfVIP

管 理 视 角 I‘_{ 浅谈计量工作对建筑企业管理的重要性 马小娟 1 胡 鹏2 (1．洛阳科智建筑安装有 限公司；2．洛阳中房地产有 限责任公司 河南 洛阳 471O00) [摘 要]计量工作对企业 的生存和可持续性发展起到至关重要的作用 。对能源的控制和生态环境也有重要影响。 [关键词]市场意识 计量控制 中图分类号：093 文献标识码：A 文章编号：1009—914x(2011)1O-0246-01 “科学发展始于测量 ”，俄 国著名科学家 门捷列夫的这句话道 职工分别分期办计量学习研讨班，宣讲计量法规、法定计量单位。 出了 实‘践出真知’的朴素真理。纵观历史上伟大的科学家如：伽利 对计量器具 的管理、使用及保养进行现场教学指导，对计量、管 略、牛顿、普 朗克等都是计量科学的奠基人 。在建 国初期，人们对 “计 理制度的执行及考核办法的实施进行监督检查。学习小组应吃透标准 量 ”两字的涵义，知之甚少 。只能把所熟悉的 “度、量、衡 ”与生活 的内容、实质和具体的做法，计量管理员及现场操作人员都应明白 的 “尺、斗、称”看作是 “计量”的整个工作内容。上个世纪50年代 在完善计量检测体系过程 中自己的职责以及应该如何做 。 初 ，新 中国成立伊始，国家百废待兴，现代计量刚刚起步 。直到上世 (3)企业应重视发挥计量工作的作用，把计量工作纳入企业方针 纪80年代 中，随着 国家经济实力的增强，经过一代计量工作者的不懈 目标之 中，把计量管理制度 纳入企业管理制度，每月检查，综合 努力，中国现代计量科学技术 已成为支持社会经济有序运转和可持续 考核，分管负责人定期检查督促计量工作，凡是计量工作的重大 问 发展的必要条件，也是保证产品质量，提高企业竞争力的重要手段。 题 ，如机构设置、人员配备 、大型仪器购置、计量纠纷等公司企 “基础不牢，地动 山摇”。这句话充分说明了计量工作和监督检验工作 业领导都要集体讨论决策 。 对企业发展和对社会功能的重要性 。 (4)企业要配备与现场施工相适应的计量管理人员和计量技术人 1、以下几方面 阐述 了计量管理工作对建筑企业发展 的必要性 员 ，今后逐步增加计量技术人员 ，加强现场簏工的精测工作 。 第一：在抓好工程技术机构 内部 质量和技术管理的基础 上， 但是计量控制工作在企业发展中也存在一些问题：长期以来， 更应重视外部的市场管理和顾客管理，通过提升对业主的服务能力， 计量控制工作的改革发展是依附企业母体的发展而进行的。无论是机 吸引更多的顾客 。加强对 目标顾客和市场 的分析，力争满足业主的 构设置、职责分配、制度建设、企业文化、业务流程等诸方面，计量 需要和期望 。并培养业主的忠诚度等 。这样势必要利用计量控制提 控制工作都是与母体联系在一起的。企业母体的深入改革必然对计控 高企业 的竞争力 。 工作有较大的冲击 。计量控制工作必须认清母体企业的发展，同时母 第二：要有一个 明确的战略发展 目标， 目标可包括经济收入、固 体企业在精干主体时必须强化计量控制工作的职能管理 。计量控制工 定资产 (实验室建筑、检测设备)、人力资源 目标、重点项 目的建设等。 作的管理职能是母体企业不可缺少的职责和权利。因为计量控制管理 这样将有利于计量控制工作在企业中发挥其作用。 是企业实力的一部分，是企业发展成败的基础 。为了保证母体企业的 第三：对企业而言要转变观念，树立市场意识、服务意识。在市 精于，可以把计量控制工作的工程建设实施、设备校准、检定、维护、 场经济条件下，企业的改革也应提出 “服务型企业”的理念。一个企 检修等工作从母体 中分离 。这种措施既解决 了企业母体庞大、劳动生 业的兴盛取决于企业所生产的产品是否被市场认 同，产品质量的好坏 产 卒低 的问题 ，又可 以使母体企业对 自身职能不被弱化或失控 。 是企业走 向市场、产品被市场接受 的通行证 。