国际工程项目企业怎样与相关方和谐共进.pdfVIP

国际工程项目企业怎样与相关方和谐共进.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
石油天然气学报 2012年8月 第34卷 第8期 JournalofOilandGasTechnology Aug.2012 Vo1.34 No.8 ·183 · 国际工程项 目企业怎样与相关方和谐共进 王宏伟 (中油管道建设工程有限公司,河北廊坊065000) 李 强 (中石油天然气管道局国际事业部,河北廊坊065000) [摘要]管道局的发展愿景是建成国内第一、国际一流的国际管道工程总承包商,国际业务约 占总业务量 的一半,并且国际项 目效益高于国内项 目。在 国际工程项 目运作过程 中,怎样做到和谐共进 ,即处理好 与相关方对立统一 的关系并实现共赢,成为影响工程进展 的重要 因素,关系着工程项 目的成败。笔者从 企业与利益相关方和所在 国人 民两个方面,对 国际工程项 目企业和谐共进进行 了分析 。该研究有利于推 动 国际工程项 目和谐健康发展 。 [关键词]国际工程;企业管理;工程进展 [中圈分类号]TE-94 [文献标识码]A [文章编号]1000—9752(2012lo8—0183~o2 1 目前国际工程中企业处理与相关方关系当中的问题 目前,中国石油天然气管道局 (以下简称管道局)的国际工程业务 已经形成立足 中亚、非洲 ,遍及 全球的格局 。管道局一般采取EPC或PMC总承包的方式承揽工程 ,然后将设计、采办、施工等分项内 容再分包给各二级单位。在国际工程运作 中,虽然各二级单位纳入局 EPC项 目部的整体管理之下 由 于经济效益独立核算,时常出现各 自为政、互不相让的情形。在与国际工程所在 国的政府机构、企业团 体 、当地群众打交道的过程中,受 国际关系,所在 国社会政治经济状况 、人 民宗教信仰等 因素的影响, 会面临诸如政府机构检查 ,当地百姓阻工 、与当地企业及社会团体摩擦等阻碍工程进展的事件 。总之 , 国际工程中企业处理好与相关方关系势在必行 。 国际工程运作 中,要 以大局为重,按照局EPC项 目部的总体安排行事,一切 以实现整体工程项 目 的利益最大化为出发点和落脚点,要正确处理好整体与部分 的关系 矗]。如果国际工程中二级单位能妥 善处理与局EPC项 目部的关系,正确执行项 目部的工作方针和工作计划 ,就能够确保国际项 目取得收 益,国际业务得到拓展。只有整体兼顾到其各个组成部分,确保各个部分的利益和能量发挥到最大,才 能避免产生 “木桶效应”。 2 企业与国际工程项 目所在国产生摩擦的原因分析 2.1 国际工程所在国与中国的外交关系及相关政策 由于国家机器的意识形态 以及媒体舆论会主导人民大众的思想观念 ,所以国际工程所在国与中国的 政治外交关系,将会对所在国人民对中国人 民的态度起至关重要 的作用 。 一 些 国家的对外开放程度不高,对外国人的管制比较严格 ,对外国企业的限制性条款较多,加之国 内经济发展水平不高,各种地方性收费条 目多,税费高,施工许可办理困难 ,这些都给国际工程施工带 来了很大的阻碍。 2.2 所在 国人民的宗教信仰和治安状况 中国石油天然气管道局所进行管道施工的苏丹、利 比亚等国,民众信奉伊斯兰教,在生活方式、饮 [收稿曰期]2012—04—23 [作者简介]王宏伟 (1981一),男,2005年河北工业大学毕业,助理工程师,长期从事国际工程项 目外事及人力资源管理工作。 石油天然气学报 油气管道经济与管理 2012年8月 食习惯甚至人生 目的都与我们有非常大的区别 。如利比亚项 目,当地人封斋 ,现场的力工由于凌晨 日出 之前吃的早饭 ,日出之后不能用餐 ,因此中午没有力气干体力活 ,一定程度上影响了现场施工。一些现 场管理人员不能理解 ,和他们争执辩论,发生了不快。在当地租用的民房 内,由于天气炎热,个别员工 走上二楼阳台光着膀子乘凉,由于民房位于城镇居 民聚集区,这一举动导致女邻居的抗议,称中国人不 懂风俗礼仪。在苏丹工程 ,针对 CPP员工的盗窃、抢劫等犯罪行为偶有发生,增加了员工的恐惧心理, 影响了团队的稳定。 3 企业与国际工程项 目所在国和谐相处的途径 3.1 在工程启动前。要求业主将承包商安全保障内容考虑到合同中。或与所在国政府签署安全保障协议 管道局所承揽的国际油气长输管道工程 ,涉及到国家能源供给和安全 问题,其业主大部分是中央政

文档评论(0)

fengbing + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档