高层建筑项目的技术管理浅析.pdfVIP

高层建筑项 目的技术管理浅析 罗旺昌 (广西桂林盛丰建设有限责任公司) 摘要：高层建筑技术复杂，施工难度大。结合高层建筑的施工特点探讨了 业指导书，以指导现场施工。 高层建筑施工过程中的常见技术问题及解决措施，提出了一系列相应施工技 2 ． 1．4建立各项技术管理制度。在项 目开工前，应该制定完整的 术管理措施。 技术管理制度，用于指导施工。包括项 目施工质量管理制度、安全管 关键词：高层建筑 施工技术管理 理制度、材料管理制度等。 随着我国城市化进程的加快，高层建筑在城市建设中越来越多。 2．2加强原材料质量控制 由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来很 确保施工使用材料的质量和性能的符合相关要求，材料的好坏 大的难度 ，因此在项 目建设过程中必须要做好技术管理工作。建筑工 直接影响到工程质量。特别是一些关键的工序，必须将材料的质量和 程项 目技术管理涉及到质量管理、进度管理、安全管理等方面，这几 性能作为管理的重点。因此必须从材料计划的制定、采购到进场后的 个方面相互影Ⅱ向、相互制约，因此，在项 目建设过程中必须合理的处 验收、复检等，各个环节进行严格限制和管理，认真执行材料验收、发 理好这几个方面的关系，才能提高技术管理水平。 放、退料、回收制度。要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量 1技术管理 中常见的问题 监控。施工项 目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求 现代高层建筑科技含量高，涉及专业多，施工的质量技术要求越 的质量保证书，按规定对进场材料进行必要的检测。不符合要求的设 来越高。每一个专业既有 自己的特定位置空间、技术要求，同时又必 备和材料坚决不能使用。 须满足其他专业交叉施工的合理需求。如果在技术上未能充分全面 2．3加强测量控制工作 考虑，特别是一些交叉施工部位的细节考虑不周，则极易产生问题。 在对施工测量质量监控中，一定要坚持 “事前控制”的原则，加强 1．1施工管理不规范 对施工测量的监控。对主要的施工测量放样，一定要进行复测，最好 有些项 目建设过程中，无论施工管理人员还是现场的实际操作 采用各种不同的测量方法加强校核工作。垂直度和轴线的控制是高 人员，都不能完全按照有关规章制度和操作规程进行施工，各种规章 层建筑测量控制的关键。 制度用于应付上级检查，而在施工过程中各种规章制度没真正得到 高层建筑一般是采用内控法，分段投测，这样可以缩短测程提高 落实。管理人员的管理职责没能得到完全履行，操作工人对相关程序 测量的精度。逐层向上可采用激光垂准仪放点，该方法即能提高了工 执行不严格，从而经常发生质量 问题，给工程带来质量隐患。 作效率，又能很好的保证了精度。为有效控制墙柱截面尺寸、轴线位 1．2施工方式不合理 置、垂直平整度等质量项 目，可采用模板轴线 “双控法”来确保墙、柱 在现行管理体制下 ，施工单位分包现象普遍存在，各分包单位在 模板安装质量符合要求。 工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在考虑各 自的 2．4强化施工过程管理 利益，总希望其他单位承担更多的工作。从而造成工序上的遗漏，人 建筑工程项 目施工过程便是产品成型的过程，而高层建筑其施 为带来一些问题 ，增加了各单位协调管理的复杂性。此外，施工组织 工周期长，过程技术管理非常重要。在施工过程中，要严格按照施工 管理制度不健全，操作工人、管理人员的水平素质参差不齐，会增加 图纸以及施工技术规范的要求进行施工，严禁违规违章操作现象的 施工中各专业的协调工作难度，也是产生问题的重要因素。 发生，以避免返工。加强现场施工的检查验收，对于不合格工序坚决 1．3材料管理不规范 整改或返工，经验收合格后才能进入下一道工序施工。在施工过程中 项