高技能人才培训工作探索.pdfVIP

淤ANAGE黧ENT - - ．J L 口 同 技 能 人 才 培 训 工 作 探 索 ■王英群大庆油 田工程建设公司 文献标识：A 文章编 号：1006- 783 3( 201 1) 02 ·300 ·0 1 摘 要 本文对大庆油 田员工技能的提升和高技 高的实际，认真设计 了简明合理的专项培训模板 。施工单 能A．，I - 的培养进行 了探索，目的是为 了培养更多的优秀 位按照模板 内容，集 中半个月时间对全体电焊工进行强化 人才 。 培训后，效果明显，为优质高效完成施工任务提供 了有力 ． 关键词大庆油田高技能人才培养 ‰ 的技术支持。 现场培训提高工程质量 。适应企业 “走 出去 ”的发展实 大庆油田工程建设公司经过机构重组、优化产业结构 践，努力做好现场技能培训，服务企业各成员单位生产施 和组织机构，将集团化、专业化 向纵深推进 。公司连续三 工。解决了施工难题，提高了工程质量。新疆克拉2气 田 年入选 “中国承包商60强”，跻身 “全国建筑业100强”。为 不锈钢集气管线焊接，是Cr 22钢在 国内第一次大规模使用 。 增强核心竞争力，公司从职业技能开发入手，精心规划、 在没有经验可 以借鉴的情况下，为保证焊接质量，派出中 理顺机制，普遍培养、突出重点，提高操作队伍的整体素 油集 团公司焊接技能专家等高级技师开上新疆 。通过反复 质。公司不断更新观念 ，创新思路 、营造环境，搭建平台， 试验 ，总结 出 “控制好层温和线能量，确定准奥式体和铁素 努力探索高技能人才多元化的的培养方式，全面推进高技 体相 比例”的工法要点，保证 了焊接质量。按照这种方法培 能人才队伍建设，极大 的调动和激发了技能员工学习技术 、 训的30名焊工，在业主举行的取证考试 中全部取得专项证 提升技能的积极性，实现员工素质提升和企业发展的双赢 。 书和上 岗资质。现场施工 中，焊口合格率达到98 ％。 涌现出以在全 国焊工大赛 中取得第一名的王昭军同志和在 二、创新手段。成为拔尖人才培养 的 “炼钢炉” 中石油油气管线安装工大赛 中取得第一名的孔德生 同志为 公司多次组织培训技术尖子参加国家级和省部级大 代表的一大批高技能操作人才，在他们的带动下，公司上 赛，为油 田培养出一大批国家级和省部级技术能手 。在历 下掀起了学知识、练技术、增本领的热潮，为进一步开拓 届大赛中，有50多人获得前三名的好成绩，培养出了技能 市场提供了人才 资源保证 。 大赛状元十余人 ，4名焊工荣获全国 “五一 ”劳动奖章。经过 公司按照德 国杜伊斯堡焊接培训中心模式建立了中国 多年来的人才储备，工程建设公司已然成为国内建筑施工 石油系统首家油 田焊接研究培训中心，多年来，为适应油 企业的排头兵，2010年实现产值收入过百亿，成功中标伊 田建设需要，努力培育高技能人才队伍，成为油 田员工提 拉克油 田等 国际施工项目，为 “走 出去 ”，实施 国际化战略 升本领 的加油站和炼钢炉 。 攒足发展后劲 。 一、活化方式。成为员工素质提升 的 “加油站” 三、开拓市场。构筑高技能人才 的 “产业化 ”道路 公司依据基建行业特点，设计合理有效培训方式，贴 利用企业培训淡季开展社会化培训 ，目前形成了招生 、 近生产实际，满足员工需求 。努力把培训中心办成企业员