企业研发管理初探.pdfVIP

第30卷第9期 企 业 技 术 开 发 2011年 5月 Vo1．30 No．9 TECHN0L0GICAL DEVELOPMENT 0F ENTERPRISE May2011 企业研发管理初探 齐秋水 (华中农业大学 经济管理学院，湖北 武汉 430070) 摘 要：企业研发是企业生存壮大不可或缺的要素，是企业获取核心技术、实现规模效益的必备条件。文章分析了企业 研发管理的特征，讨论了企业研发对企业竞争力的影响，并提出了研发管理的实施对策。 关键词 ：研发管理 ；企业RD；竞争力；实施对策 中图分类号：F272 文献标识码 ：A 文章编号：1006—8937(2011)09—0129—02 Preliminarystudyonenterpriseresearchanddevelopmentmanagement QIQiu-shui (CollegeofEconommicsManagement，HuazhongAgriculturalUniversity，Wuhan，Hubei430070，China) Abstract：Enterpriseresearchanddevelopmentistheindispensableelementofthesurvivalandgrowingofenterprisesandtheneces- saryconditionforobtainingcoretechniqueandrealizingscalebenefit，ThispaperanalyzesthecharacteristicsofenterpriseRDman agement，discussestheinfluenceofenterpriseRD onenterprisecompetitiveness，andputsforwardtheimplementationcountermea suresofRDmanagement． Keywords：RDmanagement；enterpriseRD；competitiveness；implementationcountermeasures 识、经验和成果 ，在此基础上向前发展；同时研发又具有 1 企业研发管理的特征 综合性，需要依靠和综合多种学科的成果，将多种科学 研发 (RD，ResearchandDevelopment)涉及到两个 技术结合起来 ，才能实现研发活动的质的飞跃。因此，对 方面：研究 (Research)和发展 (Development)，包括所有科 研发的管理要有灵活性与创造性 ，要能灵活地把研发中 研与技术发展工作 。研发管理 (RDManagement，Re— 的各种资源与要素有机结合起来，提高各种资源与科学 searchandDevelopmentManagement)就是在研发总体战 技术的利用效率 ，加快研发的速度和提高研发成功的概 略的指导下，对研发工作进行的组织管理、团队建设 、流 率 。 程设计 、计划管理、绩效管理 、成果管理等活动 ，过程中 ③不确定性。随着全球化和信息化的快速发展，全 涉及到风险管理 、成本管理等 ，以保证研发能够更好地 球的商业环境正经历着巨大的变化，所有的产业都经历 达到预期 目标。 着实质性的变革。同时，组织外部的新技术 、新机会的出 企业研发管理不同于生产经营管理 ，其具有下列特 现给企业现有的经验优势造成了很大的冲击，企业原有 征 ： 的知识储备和能力可能会随着环境的变化而过时，企业 ①复杂性。研发项 目一般由多个部分组成 ，工作跨 原有的核