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西安石油大学学报(社会科学版) 资源经济研究 壳牌石油公司 VAR投资 决策方法及其启示 1 2 1 陈 健 吴春峰 李志学 (1.西安石油大学经济管理学院,陕西西安710065; 2.中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司,甘肃敦煌736200) 摘 要:通过对壳牌石油公司在石油勘探和生产中的投资决策体系及其过程的研究,全面分析、展示了壳 牌公司的5VAR投资决策方法及其开展的成果,以期对我国石油化工企业的投资决策效率、投资精度、投资战 略规划、投资风险识别及投资控制管理等有一定的借鉴意义。 关键词:壳牌公司;5VAR;投资决策 中图分类号:F407.22 文献标识码:A 文章编号:1008-5645(2015)04-0008-04 变现的过程(Opportunity Re liz tion process, 0 引 言 ORP)。其分为5个逻辑阶段———鉴定和评估、选 石油行业是高投入、高风险行业。随着近几 择、定义、执行和操作。每一个阶段都有决策门, 年石油需求量的不断加大,我国石油产量迅速增 每一个决策都要具体到项目工作内容和交付成 长,投资开发规模也持续快速增加,投资构成日趋 果,并要求定期检查决策点,以确保投资通过了严 [1]70-72 复杂。 因此,注重合理的投资结构和确定合 格的审查、界定和执行。 理的投资方向是石油勘探和生产(EP)必须要重 ORP有六个主要角色,即董事会、CEO、执行 视的问题。为此,壳牌公司采用5VAR投资决策 总裁(板块或职能的最高领导)、执行副总裁 方法,加强了投资管理,提高了投资决策的科学 (EVP)、决策主管(DE)、决策审查委员会(DRB) 性,为企业良好发展奠定了坚实基础。 和项目团队。他们将决策的权属性和问责制带入 项目管理程序中,以确保工作不被重复或遗漏。 1 壳牌公司的投资管理体系 1.2 壳牌公司投资决策的制度体系 壳牌公司5VAR投资决策方法是紧紧围绕其 在壳牌公司,各个项目的投资决策和机遇变 投资决策体系进行的,与整个项目的成败息息相 现过程都要按照统一的框架和流程运作。为此, 关,其在公司投资决策的关键时刻,向决策者提供 壳牌建立了严密的投资决策制度来保障投资决策 重要的参考意见,使得决策者无论遇到何种情况 的顺利进行。其主要包括:(1)基本制度:《集团 都会有所防范。因此,我们首先介绍一下壳牌公 投资决策手册》(Investment Decision M nu l, 司的投资管理体系。 IDM)和《机遇变现手册》(Opportunity Re liz tion 1.1 壳牌公司投资决策的基本框架 M nu l,ORM);(2)详细指南:《机遇和项目管理 壳牌公司投资决策的基本指南和规则是机遇 指南》(Opportunity Project M n gement Guide, 收稿日期:2015-01-12 作者简介:陈健,男,甘肃天水人,西安石油大学经济管理学院硕士研究生,研究方向:管理会计理论与实践。 基金项目:陕西省教育厅哲学社会科学重点研究基地项目(13JZ039)。 — 8 — 陈健,等:壳牌石油公

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