新职业、就业指导及创业教育 第3版 教学课件 储克森 第十五讲.pptVIP

* 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 第十五讲 就业、立业三部曲 一、就业---树立良好的第一印象 二、立业---适应企业文化 三、爱岗敬业 岗位成才 1、抓住培训机遇，适应企业环境 培训内容 组织纪律：如军训、规章制度、奖惩制度 企业文化：企业发展史、企业精神…… 技能训练：岗位要求的技能 角色转变 由学生 企业员工 克服：依赖、任性、懒散等不良习惯 尽快适应：新环境、新的规章制度、新的企业文化。 一、就业---树立良好的第一印象 (一)良好的开端是成功的一半 2、树立良好的第一印象 良好的开端是成功的一半 认真对待每项工作 重视领导安排自己的第一项工作 努力做到：早来晚走、主动打开水、打扫卫生等 一、就业---树立良好的第一印象 (一)良好的开端是成功的一半 (二)学会待人处事打开新局面 了解 岗位职责和道德要求 岗位的技术要领 适应 知识、技能的适应 人际关系的适应 上下级之间 同事之间 1.了解职业、适应职业 一、就业---树立良好的第一印象 2. 适应人际关系 一、就业---树立良好的第一印象 (二)学会待人处事打开新局面 多做事，少议论 处理好与领导的关系 3. 处理好与同事的关系 与同事相处时，要注意以诚相待，相互尊重信任，不可自视清高，宽以待人，严以律已，出了问题主动承担责任。当同事有困难时，要主动关心，并及时伸出援助之手。当与同事发生矛盾时，最好当面解决，并吸取教训，防止类似矛盾的重现。在讨论工作时，不要把个人意见强加于人。 二、立业---适应企业文化 (一)企业文化的内涵和作用 1. 企业文化的内涵 什么是企业文化 指：企业的理念 是：价值观和行业准则，以及在 此基础上所表现出来的风格。 通俗地说：是对企业的看法及企业做事的方式，是一个企业团队在发展过程中体现出来的一种整体文化倾向。 从四个层面对企业文化进行理解 表层的：以物质为形态的企业文化，即企业物质文化； 浅层的：以人的行为为形态的企业文化，即企业行为文化； 中层文化：以制度规范为形态的企业文化，即企业制度文化； 深层文化：以意识和观念为形态的企业文化，即企业精神文化（这是精髓 部分， 也是变化最小的部分） 二、立业---适应企业文化 (一)企业文化的内涵和作用 二、立业---适应企业文化 (一)企业文化的内涵和作用 2.企业文化的作用 良好的企业文化对一个企业有很大的促进作用主要包括： 一是导向作用，引导企业树立正确的义利观，使人力和物力 资源合理配置； 二是整合作用，通过对企业的价值观念、行为准则、管理风 格、基本制度及精神风貌等评价活动，以帮助企业设计新的文化 观念； 三是优化作用，开展文化优化活动，逐渐消除机构运行障碍，为企业提供良好的发展空间； 四是创新作用，文化设计不仅可以创新企业原有的文化，而且可以向企业注入新的文化理念。可以说在不久的将来，企业的竞争将主要是企业文化的竞争，产品的竞争也主要是文化的竞争。 二、立业---适应企业文化 (二) 企业文化管理 企业文化管理的本质是“以人为本”。 企业文化必须落实到企业管理，企业文化必须嵌入企业战略管理、人力资源管理、生产经营管理、市场营销管理、财务管理、物流管理、伦理道德管理等。 企业文化管理重视培养企业的价值观，强调用一种共同的价值观来熏陶全体员工，以此影响员工的精神和行为，培育员工热爱企业、爱岗敬业、尽职尽责、团结奉献、勇于创新的精神，从而影响企业多项管理职能的实现和组织效能的提高。 国内外知名企业文化简介： 美国IBM公司： 经营理念：科学、进取、卓越 企业精神：IBM就是最佳服务 基本信念：尊重个人，顾客至上，追求卓越 深圳康佳集团： 企业精神：团结，开拓，求实，创新 企业风气：爱国爱厂，团结协作，遵纪守法，好学上进 管理思想：以人为中心 企业目标：建设一流环境，练就一流技术，创造一流产品， 提供一流服务 宗 旨：质量第一，信誉为本。 江汽集团企业文化 /门户网站 我们的愿景：制造更好的产品 创造更美好的社会 我们的使命：创新发展自主品牌 振兴民族汽车工业 成为世界一流汽车厂商 我们的精神： 我们的核心价值观： 我们的核心理念： 我们的核心竞争力： …… ?海尔集团?? 海尔文化是海尔人的价值观，这个价值观的核心是创新。它是在海尔十八年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。 ?? 海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为基础、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强，从中国走向世界，海尔文化本身也在不断