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HOOOTEL 创业策划书要素 “胶囊旅馆”源于日本，近年来被东南亚、欧洲各国效仿，由于其低碳环保、价格低廉和服务便捷，深受年轻游客和差旅一族的欢迎。中国商家也不失时机地结合国情，在上海、济南、西安等地推出“胶囊旅馆”。但终究无法发展起来。所以这一行业正处于市场空白期。 根据我国这一现实情况，我们团队适时推出了一个全新概念的旅馆——“HOOOTLE”。它是借鉴于日本的“胶囊旅馆”，并根据我国实情和文化特点改造的一个新型旅馆模式。价格低廉、干净整洁、顾客第一是我们“HOOOTLE”永恒的宗旨。我们旨求与以低廉的价格、干净整洁的房间、人性化的设计和上帝式的服务吸引旅客和商务人士。 企业概况 “HOOOTLE”是一家主营旅馆住宿的服务性企业。旨在为顾客提供廉价、卫生、方便、人性化的高品质住宿服务。 使命和愿景 在全国各旅游景点、旅游城市以及像上海市那样经济高度发达的城市遍布我们的“HOOOTLE”，让那些想出去旅游的普通人们，不再望高昂的住宿费用而却步；让那些出差的蓝领能有一个舒适、卫生的住宿场所。成为好评率一百的低价、卫生、方便的旅店。 企业战略 为了实现这企业的使命和愿景,我们采用分步走的形式。 第一步，小心试探阶段。 第二步，抢占市场阶段。 第三步，稳步发展阶段。 主营产品服务 企业主营“HOOOTLE”住宿服务，不自己生产“HOOOTLE”项目中最主要的“BOX”产品。由于企业刚成立的时候资金有限，再加上我国“胶囊旅馆”的制造技术也已成熟。企业只要将自己所需生产的产品图纸交给供货商，供货商完全由能力生产出建造“HOOOTLE”所需的材料。 企业提供24小时全天候的住宿服务，以廉价、卫生、方便、人性化作为产品的独特性优势，为一般旅客和商务人士提供廉价、卫生、舒适的人性化住宿服务。 本企业为公司制企业，由我们团队共同所有，共同经营。各成员所占股份相同，工资以各成员所担职位高低不同差别分配。 项目与服务 项目的名称：“HOOOTLE”胶囊旅馆 项目的特征及竞争优势：“HOOOTLE”胶囊旅馆源于日本的“Capsule Hotel”，利用其有限的空间，为顾客提供一个价格低廉、设施齐全、整洁舒适的住宿环境，充分体现了低碳环保的理念。 1．舒适安全。 2商务休闲。提供免费的无线宽带、高清液晶电视等，满足顾客基本的上网办公、休闲娱乐需求。 3设施齐全，便捷 5创意沟通。本旅馆意以人性化的服务征服客户 产品开发过程： 1发现需求。 2寻找方案。 3确定方案。 产品生命周期 种子期 发展期 成熟期 稳定期 产品的改进： 因为“胶囊旅馆”在技术上并不是很难复制，进入门槛较低，所以在将来与竞争者的较量中，我们更加注重服务上的差别，从每一个细节上体现我们高品质的服务。 产业市场分析： 1.价格竞争优势。 胶囊旅馆的固定成本和后期追加成本较少，管理和服务费率低于高星级酒店的水平，具有一定的价格竞争优势。 2.客源优势。 “胶囊旅馆”合理科学地利用有效空间，降低了投资及运营成本，给消费者提供了只相当于正常酒店1/3 价格的住宿。是低收入旅游者、自助游、环保人士的理想住所。 3.观念前卫优势。 中国人喜欢探新求异，对新鲜事物拥有好奇感。经济实惠的胶囊旅馆将受到在国内日益增加的“蚁族”和农民工等族群的欢迎。 项目宏观环境： 1.国内旅游市场不断成熟。 2.政府的支持。 3.营销手段的的发展。 4.大量流动人口 产业环境 上游供应商 潜在竞争者危险 竞争者的敌对度 互补者 替代品 下游顾客的谈能力 目标细分市场选择 市场定位：主要定位于鉴于廉价低质服务的青年旅社和稍微价格昂贵一点的快捷旅店之间的细分市场，目标消费人群不是创造而是从这个的上下游吸引过来。 目标人群：低端收入群体，学生群体。新时尚人类，商业差旅人士 竞争者分析：目前这块市场处于空白期同行业同样商业模式还未建立相对这个角度而言竞争力不强。 运营方式 我们在办理住宿业务的流程上也采用了先进的更为人性化的技术，即顾客只需在磁卡感应区刷一下身份证，我们便可接收到顾客的入住信息存档，顾客付款之后，我们的工作人员就会引着顾客前往房间休息。我们与传统的旅馆的区别在于我们更加的快捷与方便，可以省去顾客的很多麻烦，直接刷身份证即可入住，非常的方便。（简介简化到最精炼） 待第二日顾客整装离开时只需交还我们房卡，便可安然离开hootel，如需续住，再付款一天的费用即可。 等顾客走后，我们会在第一时间打扫房间卫生，换上新床单被单，整理房间，整理摆放物品，将房间很快的恢复原样，等待下一位顾客的入住。 为了有效的提高周转率比，我们会提供钟点房、午夜房、特价房、三天房、一周房等多重套餐，吸引不同需要的顾客入住，为我们带来更大的利润。 价目表 房间内部 房间内部的全部配套设备包括：防火隔音板、木质构架、灯、