以科技为引领+以创新作动力促进企业更快更好的发展.pdfVIP

以科技为引领以创新作动力 促进企业更快更好的发展 中国化学-I-程第一岩土工程有限公司 中国化学工程第一岩土工程有限公司成立于1953年，隶属于中国化学工程集团公 司。是具有岩土工程勘察、设计、施工、检测、咨询一体化承包能力的综合性勘察单位， 现拥有工程勘察综合类甲级、工程咨询甲级、地基与基础工程专业承包壹级、工程测量 甲级、环境影响评价乙级等资质证书。公司曾于1993年被建设部、国家统计局评选为 中国勘察设计行业综合实力百强单位，1995、1997年又两次入围，先后被建设部授予“全 国工程勘察先进单位’’、“全面质量管理先进单位，被河北省授予“文明单位等称号。 一、勘察设计企业为什么要创新 近年来，随着我国勘察设计体制改革的不断深化和对工程建设水平的要求不断提 高，加之由于行业保护、市场竞争机制不规范以及勘察设计市场管理制度不科学、不完 备，政府部门监督管理措施不得力等原因，导致大部分国有勘察设计单位在社会经营活 动中面临日趋激烈和残酷的竞争，逐渐陷入困境。作为老牌国有勘察单位，我公司同样 面临着机制不活、功能单一、缺乏市场应变能力等一系列难题。面对这一前所未有的挑 战，多年来我们一直在思索：勘察设计单位如何才能摆脱现有的困境，在市场竞争中占 领一席之地呢?在国家政策中我们找到了答案。 根据建设部印发的《工程勘察技术进步与技术政策要点》：勘察行业加强技术开发， 提高市场竞争力，已成为企业生存和发展的必由之路。国务院在今年2月发布的《国家 中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)}中也明确提出：以服务国家目标和调动 广大科技人员的积极性和创造性为出发点，以促进全社会科技资源高效配置和综合集成 为重点，以建立企业为主体、产学研结合的技术创新体系为突破口，全面推进中国特色 国家创新体系建设，大幅度提高国家自主创新能力。 国家政策为我们指明了发展的方向，行业现状迫使我们必须以创新求发展。针对这 种形势，我们清醒地认识到，勘察单位要摆脱困境，要想在激烈的竞争中生存和发展， 就必须转变传统的思想观念和思维定势，脱离传统观念的束缚，顺应市场需求，“不怨、 不等、不靠”，将心思用在苦练内功、创新经营上，以科技拓宽业务范围，以创新发展 技术优势。只有这样，才能获得生存和发展。 二、勘察设计企业应该怎样去创新 技术创新的前提是制度创新。加快企业技术创新体系建设，是提高企业技术创新能 力，增强企业核心竞争力的必然选择。“以科技为引领，以创新作动力”的总体发展战 略确定后，勘察设计企业的创新体系如何建立、从哪些方面着手去创新，成为摆在我们 面前的重要问题。作为一个科技型企业，论搞设计，我们与国内已有的众多设计院相比 没有优势；论搞施工，与全国众多大型施工企业集团相比，我们没有优势。面对严峻的 形势，我们在深入研究国家政策、分析市场需求后逐步认识到：企业技术创新体系的建 设应以市场为导向，以提高企业自主创新能力和产业竞争力为主要目标，只有突出我们 的科技优势，发展高科技实现产业化，才能使自身立于不败之地。 在此认识基础上，我们确立了今后几年创新体系建设和科技创新发展的思路： 公司的创新体系将分为二个层次进行建设。公司成立技术委员会及技术研发中心， 重点研究国家产业政策、行业技术进步发展纲要及国内、国际勘察设计发展前沿课题， 同时开展高层次的科研开发工作，人员按项目相对集中，运用全新的管理方法进行科研 活动，对成果的要求突出工程化、产业化、集成化及信息化，这是第一层次。公司所属 的二级生产单位，根据各自的专业及发展方向，确定研究课题(一般为中小项目)，加 大技术创新投入，这是第二层次。 1、调整专业结构发展高水平高效益的核心专业提高市场竞争力 产品是为市场服务的，要使产品适应市场需要，必须要始终面向市场，了解市场、 随市场的变化及时进行专业结构调整，确定高水平、高效益的核心专业予以重点投入既 是公司发展的需要同时也是创新体系建设首先需要解决的问题。近年来，建筑市场和工 程项目的需要，对我们所从事的岩土工程领域提出了更高的要求。面对这一形势，我公 司确立了并将逐步实施以下专业结构调整方向：①确立岩土工程勘察、岩土工程检测、 工程测量、环境影响评价等科技含量较高、利润较高的专业作为公司的核心专业予以重 点扶持。加强其技术队伍建设，改变专业技术结构和人员搭配，在保持原有专业勘测施 工能力的基础上，建立起拥有先进技术装备、复合型人才及勘