企业思想政治工作中如何培养员工的归属感.docVIP

企业思想政治工作中如何培养员工的归属感 摘 要：现代企业管理中“以人为本”的管理理念越来越被认同和重视，如何最大限度调动员工积极性、主动性、创造性，为自我实现及企业改革发展服务成为企业管理工作的一个重要的课题。 关键词：思想政治；如何培养；归属感 员工归属感如何培养而来呢？通过近几年在思想政治工作对员工归属感培养的一些做法，笔者认为应从如下几个方面入手： 一、尊重员工的主人翁地位，在保障员工权益中培养归属感 企业是个大家庭，员工是企业大家庭中的一员，只有充分尊重员工的主人翁地位，保障员工的权益，员工才会把企业当成自己的家，才会把企业的兴衰成败与自己密切关联，才会对企业的发展充满使命感，与企业同呼吸、共命运、齐分享，同进退。 一是不断完善以职代会为重点的民主管理机制。坚持和完善了职工代表大会制度，建立和完善领导谈话制度、厂务公开制度、合理化建议制度、职代会代表提案制度等制度，保障员工的知情权、参与权、监督权和表达权，增强了职工的主人翁意识。二是坚持保障和维护职工合法权益，认真落实职工带薪休假、体检、培训等制度，从不断提高职工收入入手，兑现承诺；落实上级文件精神，提高离退休干部生活补贴，保障了离休干部的政治、生活待遇，改善了退休干部的生活。 二、构建和谐的文化氛围，在文化引导中培养员工的归属感 首先，要建立畅通的沟通机制，保障群众的知情权、表达权。我们可以采取多种方式方法去保持沟通渠道畅通，建立健全舆情汇集和反映机制。如建立QQ群，开设网络沟通对话平台、设立职工论坛、领导接待日、领导与员工“一对一”谈心谈话等建立起职工自由表达思想和意见的快速通道。其次，加强宣传引导，帮助员工保持健康平和心态。随着企业改革力度的进一步加大，政策变化相对较快、新政策出台也较多，企业又面临许多新情况、新矛盾和新问题，这更需要加强宣传教育。一是大力弘扬社会主义核心价值体系，引导员工正确认识矛盾和问题，始终给职工以信心、良好预期，努力培育积极健康向上的社会心态；二是积极宣传培树先进典型，树立榜样，弘扬正气，在企业改革发展过程中形成创新争优、人才辈出的良好局面。通过观看先进人物事迹影片、举办道德讲堂、评选劳动模范等方式弘扬先进，做好示范引领，培养和造就有理想、有文化、有觉悟、有道德、守纪律的高素质职工队伍；三是加强宣贯企业信条等企业文化理念，让员工熟悉企业信条和企业文化理念并逐步内化，从而达到员工对企业信条等企业文化理念的认同。四是提高思想政治工作者素质，不断创新工作方法。思想政治工作者一定要不断提高自身素质，勤于学习，把准时代发展的脉搏、找准思想政治工作的规律、摸准广大职工的心态，围绕主旋律、发挥主动性，不断增强思想政治工作的亲和力、说服力、感召力和渗透力。 三、 搭建企业与员工共同发展平台，在激励中培养员工归属感 “激励”是思想政治工作最常见、最有效的方法之一，也是职工奋发向上的不竭动力。科学合理的激励，能培养职工归属感使职工自觉自愿的为企业的愿景而拼搏奋斗。一是以丰富多彩的文化活动为载体，搭建员工展示才华的舞台，让职工积极参与到活动中来，展现职工风采，满足职工日益增长的精神文化需求，让职工在活动中感受到企业大家庭的和谐氛围和温暖关怀，从而产生对企业的归属感。二是搭建员工成长成才的舞台，通过与人力资源部配合定期举办专业知识培训、及时通报业内信息、组织讲座等方式帮助员工建立合理的职业生涯规划，让员工的事业发展更具方向感。三是完善合理、透明的岗位晋升机制。坚持“人才强企”发展战略，为青年员工建立良好成长成才机制，采用“轮岗制”、“岗位竞选”等方式为人才提供成长舞台，大胆启用优秀青年任中层领导干部职务，积极营造了“给想干事的人以机会，给能干事的人以舞台，给干成事的人以激励”，员工与企业共同发展的良好氛围。 四、为职工办实事、办好事，在真情关爱中增强职工归属感 随着时代的变迁，企业改革力度进一步加大，许多职工工作、生活、心理都面临许多新问题，房贷、车贷、家庭负担、疾病等等都可能成为压死骆驼的最后一根稻草，因此，企业的思想政治工作中，一定要了解并切切实实解决职工最关心、最直接、最现实的问题，用真情去关爱职工。 企业在改革发展实践中要不断探索真情关爱员工的有效途径，坚持把职工群众安危冷暖放在心上，力求最大限度为职工办实事办好事，把员工是否真正得到实惠当做检验一切工作是否有成效的标准。从真情关爱中使广大职工切身感受到了组织、领导的体贴和关怀，不断密切了党群组织同职工群众的联系，不断增进了干部群众的感情，不断增强了队伍的凝聚力和向心力。 现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，员工对企业有着强烈的归属感，企业才会留住员工，最大程度调动员工积极性、主动性、创造性为企业发展服务。员工归宿感的培养是个长期而持久的过程，只要坚持做到保持员工的沟通渠道的畅通，帮助员工树立正确的世界观