企业技术创新网络构建有效路径研究.docVIP

企业技术创新网络构建有效路径研究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业技术创新网络构建有效路径研究.doc

企业技术创新网络构建有效路径研究 摘要:通过分析技术创新网络的结构形式和学习机制,以及阻碍技术创新网络进一步发展的原因,文章提出了一个构建技术创新网络的基本框架,为技术创新主体构建创新网络提供了有效的路径参考。 关键词:技术创新;技术创新网络;有效路径 一、引言 企业技术创新网络就是由企业创新活动引发而产生的网络,即在创新过程中围绕企业形成的各种正式与非正式合作关系的总体结构。 企业是技术创新的主体,也是享用技术创新成果的主体。无法分享技术创新成果的企业将在竞争中逐步边缘化,构建合理的创新合作体系成为企业生存的重要出路。现如今,技术追赶的社会化进程加剧,企业之间的联系频繁,创新体系的建设,已经成为一种具有路径依赖的社会化过程。技术创新网络为企业提供了一种有效进行技术创新的平台。 企业如何有效构建技术创新网络一直是人们研究的热点问题。在国内外均已经出现了成功的技术创新网络,随着我国的市场环境越来越规范,企业在参与技术创新网络的构建方面应当有自己的一套体系方法。 本文研究技术创新网络构建的有效路径,旨在提供一个可供参考的框架来体现企业在技术创新网络构建方面的行为方式,为企业在自身创新体系的建设上提供一个可靠的流程参考经验。 二、文献回顾 随着非线性创新理论在学术界占据主导地位,人们逐渐认识到创新过程的复杂性。由于创新过程的多层次、多环节及多参与主体的交互作用,创新体系的建设单靠人为的构造已不可能。学者们寻找突破创新的缺口开始从创新体系的结构上面着手。 技术创新网络是创新结构体系的重要表现形式,这个议题最早是由Freeman提出来的,他指出创新网络是应付系统性创新的一种基本制度安排。这是技术创新网络理论最早的结构框架形式。在我国,盖文启是最早探讨技术创新网络构建的学者之一,他的研究基于国外的技术创新网络体系理论,把侧重点放在产业结构调整方面,理论框架角色性质明显,具象化到了企业、大学或者研究机构、政府等公共组织机构、中介服务组织及区域金融机构等五个方面。王大洲指出技术创新网络构建的发起起点是多种可能的,创新过程中的任何环节都有可能成为创新起点,同时他从创新交互及反馈机制的角度指出了技术创新网络构建的六大原则。刘兰剑、司春林总结大量文献,多角度探讨了技术创新网络的定义、结构和功能。党兴华、郑登攀进一步总结和分类,探讨了技术创新网络的形成和分类。最近的研究大都属于技术创新网络的发展与演化课题,刘晓燕、阮平南等在技术创新网络的演化方面有着独到的见解。 通过文献回顾,可以看出:技术创新网络理论从国家创新系统框架脱离之后,侧重点逐渐从国家政策战略层面转移到市场层面,宏观上的创新策略从国家干预角度逐步转到了市场自主合作角度,企业作为技术创新网络核心的研究越来越占主导地位。但是,这些创新网络理论的研究或是关注创新网络作为整体发挥作用,或者侧重研究内部演化过程,他们相对的直接钻入到创新网络的非线性理论之中,对创新网络形成的过程基本上不做讨论。 三、路径解析 技术创新网络作为一个整体的系统,由于其层次较多、环节复杂、创新主体多样,创新价值实现的任一过程都可能出现创新,因此技术创新网络的实现是多路径的。本文力图从多路径的技术创新网络实现方式中找到一种概括性的、线性的规划方式,将创新的复杂性包容进去,构建一条有效的技术创新网络路径。 在企业技术创新网络中,企业拥有最多最广的资源,是其他各创新主体的最终服务对象,主导或者辅助支撑着创新的环节,在网络中占据核心地位。由于其他创新主体的创新活动、任一环节的创新过程都可以通过企业的创新活动表达,本文选择企业作为网络构建路径的起点,规划技术创新网络的复杂性交互。 创新主体之间的交互是基于两个平台的建设。一是技术创新网络外在表现出来的创新主体之间的勾连,如企业与其他创新主体之间的正式或者非正式关系、其他创新主体之间的相互关系等,这是企业技术创新网络外在表现出来的结构平台的建设。二是技术创新网络的内部学习消化模式,创新主体通过学习来消化知识,形成自己的知识体系,通过这个平台来创造知识,这是企业技术创新网络内在表现出来的学习平台的建设。这两个平台的建设是企业在技术创新网络建设上利用资源和创造知识的基本途径。 (一)结构平台建设 企业的创新活动过程,既有技术性的创造活动又有非技术性的要素影响。企业技术创新网络通过结构平台的建设来协调这两个过程,通过网状形式的结构建设达到创新的目标。结构平台的建设实质是企业联接各创新主体,表现是企业网形式。许多学者通过明确的角色安排来表现结构平台的建设。资源要素决定着结构平台的广度,企业通过网络整体的资源欠缺状况来发掘拥有相关资源的创新主体。 企业仍然在结构平台的建设上起着核心的作用,这是由于:1.企业是创新市场要素的最好综合体,是技术、资金、劳动力等要素的最好结合体,其他创新主体或者市场要

文档评论(0)

ganpeid + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档