勘察设计站工作总结及工作计划安排[上].docVIP

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 勘察设计站工作总结及工作计划安排[上]

勘察设计站工作总结及工作计划安排[上] 200xx年工作总结及20xxx工作计划安排[上] 200xx年,勘察设计站工作以以邓小平理论和“三个代表””重要思想为指导,以“构建建城乡建设发展新高地”为目目标,以“科学的发展观”为为统领,紧紧围绕我市建设工工作中心任务,规范市场秩序序,提高勘察设计质量,贯彻彻执行建筑节能标准,推动勘勘察设计创新创优,强化抗震震管理,并取得一定成效。 20xx年工作完成情情况 2110项,建筑面积340万平平方米,审 138条,发现重大安全全隐患30个,不良报告记录录数2条,经审查修改设计后后节省投资约450万元。建建设五湖新区、东湖上城等建建 9个,18778万平方米,全部实现节能能50,下发规范性文件111个,集中组织3项专项检查查,通报企业3家,处罚2家家,罚款4000元; 50万平方米米。引进高水平设计院18家家,来我市承接设计任务。 加强市场管管理,建立“公开、公平、公公正”竞争有序的市场是维护护企业的合法权益,确保勘察察设计质量的重要保障。工作作中,我们积极完善管 理机机制,强化行为监督,以确保保勘察设计市场健康有序发展展。 ——严格资质管理,提提高队伍素质。今年,在资质质年检及审批工作中,我们坚坚持“四公开”和“四严格””的原则加大管理。 一是加加大年检审查力度。在今年的的年检中,先后聘请17位专专家,分企业资质考核组、市市场行为考核组、设计质量考考核组,采取打分的方法,对对 46家勘察设计企业业进行检查。年检合格的企业业共计38家,占总数83,,年检基本合格的企业8家,,占总数17。此次检查,在在总结经验的同时 ,,并制定了整改措施。通过年年检使各勘察设计企业进一 二是严格对勘察设计的的资质审批。制定了“控制短短线、发展长线、控制数量、、发展质量”的勘察设计队伍伍发展战略,严格按建设部颁颁发的资质 标准进行资质初初审,今年增项、转正勘察设设计企业共7家,无新增企业业,从源头上控制了整体队伍伍结构和素质。 建筑筑创作,但管理措施必须跟上上;才能达到既开放市场、又又稳定和规范市场的目的。为为此,我们进一步健全完善准准入、备案、清出等各项制度度 。实行资质与资格双重挂挂钩、动态管理,提高外埠入入庆企业标准,改变外埠勘察察设计企业的备案方法。对甲甲级勘察设计企业变逐项备案案为年度 备案,并对该单位位承担的项目进行跟踪问效。。对于严重扰乱我市勘察设计计市场的外地、市乙级以下中中、小勘察、设计企业,或勘勘察设计市场信 誉较差的,,不得进入我市勘察设计市场场承揽勘察设计任务。同时将将外埠注册管理权限下放至五五区、四县建设局及开发区建建设局,充分发挥县、 区建建设局的能动性,简化了办事事手续,既有利于外省市高水水平、高质量的队伍进入我省省,又规范了他们的市场行为为,收到了很好的效果。今年年 先后有北京航天设计院、、哈尔滨工业大学建设设计研研究所、上海同济大学设计研研究院等18家外埠企业来我我市承接任务,极大地丰富了了我市的勘 ——加大清理整顿,维护正正常秩序。工作中,我们更新新固有的“重许可、轻监管””的观念。并从实际出发,转转变管理方式。 一是充分调调动基层管理部门的积极性。。从我市勘察设计市场违章现现象分布情况看,勘察设计行行业管理薄弱的县、乡、镇等等地往往是违章多发地 区,,故仅仅依靠市勘察设计主管管部门来管好市场是远远不够够的。为此,我站将勘察设计计市场监管权力下放,明确各各自责任和管理目标,鼓励县县 、区自行检查、监督本地地区勘察设计单位对行规行约约的执行情况。同时建立了每每年评选一次优秀勘察设计基基层管理部门制度; 二是充充分发挥工程技术人员和工程程建设者参与市场管理的积极极性,鼓励他们举报市场违章章行为。对于群众举报来信,,做到事事有落实、有结果 。今年9月份,我站接到袁旭旭阳反映大庆市日月星工程存存在设计问题的来信后,派专专人深入现场,走访设计院及及时调查解决问题,并向省主主管部 三是集中组 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, hi

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