加强龙江森工集团资本运营发展的对策.docVIP

1.绪论 1.1研究背景 近年来，随着认识建设森林生态环境改善的可持续发展的理论，森林资源保护和发展，改善生态环境，已成为全国林业主导思想的基本要求。东北，内蒙古等重点林区正在成为林业建设区，形成在龙江，吉林，内蒙古，大兴安岭森工集团，实行责任制管理，以及森林资源和植树造林的集体和个人发展的森林资源管理改革的资产管理，所有权和经营权的适度分离，建立多元化的产权。 根据第六次全国森林资源清查数据显示，中国的森林覆盖率只相当于世界平均水平的61.52 ％ ，位居世界第一百三十位;人均森林面积0.132平方公里，居世界第一百三十四位；人均森林蓄积量9.421立方米，世界平均水平， 国有森工资本运营现状分析以及中外比较 加强森工发展对策 结 论 2资本运营相关理论分析 2.1资本运营含义 所谓的资本运作，就是一切通过流动，裂变，组合，优化和多种方式可见对公司资产和无形资产，有效的行动，以最大限度地实现增值。在这个意义上，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张两种运营模式。可以毫不夸的说，资本运营属于企业经营管理的人才。富的各的总称最大度增值为目的，对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。它有：效率理论的基本假定：承认兼并等资本运营活动对整个经济存在本运营 着潜在收益。 价值低估理论认为。发生企业购并在于目标企业的价值被低估了。 信息与信号理论 。对这个问题的解释就形成了所谓的信息和信号理论。 委托代理理论 由于企业不拥有企业的全部产权，无论是经营还是经营都会对企业所有者产生正或负外部效应。税收节约理论 为了减少税收方面的支出。用对策论的语言来表述：通过企业购并活动而减支出是在和财政部门进行“零和博弈”。 市场垄断理论 从对社会经济不利的一面来看，购并活动可能带但是现在关于垄断也有人认为其有好的一面，或至少的一面因为垄断集中本身是竞争的产物。在现代经济中由于从发展成、、、产品类别等多方面立体的竞争。因此即是大公司之间也很难就垄断达成什么共，大公司和大企业在现代科技发展中的作用日增大这也是购并等资本运营活动对现代经济发展的贡献之一国有森林的木材生产功能的影响调整林森林分为三类：第二共生的森林维护自然环境景观在法国，林业发展的基础。1827，可持续发展是国有企业的总体目标，通过不懈的努力，林业企业已取得了令人瞩目的成就。但林业产业仍然面临着管理，产权结构，市场竞争，政府服务其他的挑战，尤其是在资本运作不能完全摆脱计划经济的束缚，也不能很好地适应经济全球化进程的需要。因此企业的基础产业不仅是经济建设，而是个社会公益事业中的建筑环境。根据企业的特点现代企业制度的要求，商品林生产管理，森林采伐，林产品加工，产品分布和所有的林业生产活动，都要由企业承担，企业的法人财产权的确立，明确企业的投资主体，应该沉重的企业将负担中解脱出来，真正实现了林工贸一体化，企业成为市场的主体，融资，投资和管理。通过成立协会等中介组织，充分发挥其在行业指导协调咨询服务反馈等功能，在政府和企业发挥桥梁和纽带作用日本国有林业的发展历史和近年来的改革，我们国家有许多相似之处，经验是值得我们借鉴和学习传统的森林所需资金全部由政府资助保护森林所需要的成本和建设除了少量切割获得资金不对外投资，不足部分充分的资金由政府从税收。龙江森林集团成立以来,建立了龙江森林集团有限公司和议事规则的管理机构,第九个五年计划的小组发展战略规划建立和完善母公司的领导过渡集团组织结构的调整。龙江森林集团公司,基于原黑龙江森林管理的基础产业重组。龙江再就业已经考虑到自营进出口集团公司,工程承包劳务输出权利集团控股100%的成员企业总是由公司缴纳企业所得税省级部门国有资产授权公司下属企业国有资产的经营管理。 现有森林龙江集团木材生产能力1260万立方米,锯材生产能力198万立方米,人造板生产能力980000立方米。黑龙江森林开发建设积累了在这个国家的4.6亿立方米的木材生产、纳税成本是106亿元。 因此，某些森工企业集团是总署再就业的形式，其属于林管局重组的分支，些企业不经过市场调研，盲目贷款，项目生产，管理粗放，忽视了成本的降低和效率，最终导致产品没有市场，资金无法收回，恶性循环，债务恶化 4.3.3资本构成单一 十一届三中全会以来,虽然取得了一定成就,但森工企业经济体制改革，随着国民经济其他部门的行动缓慢,改革明显滞后,尚未完全摆脱计划经济的束缚,依然是全民所有制统一整个国家。单一的资本形成，吸引投资的能力很差，森林工业起步的木材资源发展比较晚，经济发展主要依赖于森林的木材生产。 根本不能满足需求的跟踪更新许多公司账面价值的造林费没有用于森林