公司物流科设备管理方案.docVIP

公司物流科设备管理方案 为做好“二高二二低一稳定”和“三个创创新”工作，进一步加强强物流科设备管理，制定定本方案。 一、 物流科设备现状：： 40台/辆。其中叉叉车12台， 包括6TT叉车11台，8T叉车车1台，供成品库使用。。行车8台，其中双梁桥桥式6台，供成品库使用用。电动单梁2台，供机机修仓库使用。汽车吊11台供移动地点起吊重物物时使用。码头吊机4台台，供码头装卸使用。其其中装卸玻璃一台，为门门座起重机。卸砂、纯碱碱、石子各一台，为固定定式起重机。固定式皮带带机8台，供原料装卸车车间运输原料使用。农用用车3台、装载机1台供供装卸原料使用。定柱式式旋臂起重机一台，供成成品库玻璃翻架使用。小小车3台，供公司使用。。 管理目标： 1、所有设备达到高质量量、高效率，低成本、低低消耗； 2、所有设备备运行安全、稳定，设备备完好率95%以上； 1、、各种设备的安全运行、、保养； 2、建立设备备维修保养台帐； 3、、合理调配移动设备的使使用效率； Ⅰ、物流流科负责制定相关的设备备管理规定、安全操作规规程以及对所有设备操作作者的安全培训。 Ⅱ、、物流科设备管理采取主主要负责和各部门各自负负责两种方式并列管理。。物流科设备管理工作由由黄小春全面负责，李华华武负责原料装卸所有的的设备，邓欣负责设备维维修保养台帐。 Ⅲ、设设备具体管理措施和方法法： 1、 叉车车： ① 负负责叉车驾驶员的常规考考核和月度考核； 负责监督督叉车司机对叉车的检查查、叉车操作过程中 注意事项、、安全驾驶工作； 负责合理理安排叉车到岗位，确保保生产稳定正常。 叉车驾驶员负责叉车的的日常检查、保养、安全全行驶，具体工作有： 负责每天天对叉车的清理，保持车车辆整体的整洁； 负责每天对车辆辆的油、水、灯光、轮胎胎、制动等进 行全面的、系系统的检查，填写好日常常检查记录； 负责对车辆的整体性性能、各主要易损件、各各部位润滑情况的检查；； 对车辆行行驶过程出现的问题及时时检查，有问题及时上报报负责人并报告修理，不不带病行驶； 确保叉车的的安全行驶，杜绝超速行行驶、载人、野蛮装卸、、超载等工作标准和安全全操作规程不允许发生的的现象。 2、行车： 行车管理工作由成品品库两位工段长和当班班班长负责，具体工作有：： 负责行车工的常常规考核和月度考核； 负责监督行车工对对行车的检查、操作过程程中注意事项、安全操作作工作； 负责合理理安排行车工到指定岗位位，确保生产稳定正常。。 ① 负责责每天做好行车驾驶室内内外、行车整体的清洁工工作； 负责责每天对行车的钢丝绳、、润滑部位、制动装置、、电铃 等等的检查，填写好运行日日志； 对对行车零部件的损坏及时时报告处理，不带病作业业； 确保行车车的安全作业，严格遵守守“十不吊”规定，杜绝绝 任何野野蛮装卸、超载等工作标标准和安全操作规程不允允许发生的现象。 3、、汽车吊： 汽车吊吊管理工作由运输部门负负责人负责，具体工作有有： 负责汽车吊驾驾驶员的常规考核和月度度考核； 负责监督督汽车吊驾驶员对汽车吊吊的检查、操作过程中注注意事项、安全驾驶工作作； 按照各部门要要求将汽车吊安排到指定定地点作业，确保各项工工作和生产稳定正常。 汽车吊驾驶员负责责汽车吊的日常检查、保保养、安全行驶，具体工工作有： 负责每天天对驾驶室内外，车辆整整体的清洁工作； 负责每天对车辆的油、、水、灯光、轮胎、钢丝丝绳，润滑部位、制动装装置、电铃等进行全面的的、系统的检查，填写好好日常检查记录； 对车辆行驶过程出现的的问题及时检查，有问题题及时上报负责人并报告告修理，不带病行驶； 确保安全全作业，按照工作标准和和安全操作规程操作。 4、吊机： 吊机机管理工作由物流科指定定的设备管理员和原料装装卸负责人负责，具体工工作有： 负责吊机机工的常规考核和月度考考核； 负责监督吊吊机操作工对吊机的检查查、吊机操作过程中注意意事项、安全作业工作；； 负责合理安排吊吊机操作工到岗位，确保保生产稳定正常。 吊机驾驶员负责吊机的的日常检查、保养、安全全行驶，具体工作有： 负责每天对吊机的清清理，保持吊机整体的整整洁； 负责每天对对吊机的钢丝绳，润滑部部位、制动装置、电铃、、各主要易损件、各部位位润滑情况进行全面的、、系统的检查，填写好日日常检查记录; 确确保吊机的安全作业，杜杜绝野蛮装卸、超载等工工作标准和安全操作规程程不允许发生的现象。 5、皮带机： 皮皮带机管理工作由物流科科指定的设备管理员和原原