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关于当好地税系统正职的心得体会 在两年正职职的位置上，我对做好正正职领导有了初步认识，，通过实践中的摸索，也也初步有了一些不成熟的的感受。从副职到正职，，位置发生了变化，思想想、行为方式上也相应有有了转变。而做好正职领领导的要求更严、更高。。简单概括一下，我个人人小结出四点体会。下面面，我就基层税收工作谈谈谈四点当好正职的个人人体会。一、当好正职，，应学会从游泳中学游泳泳的本领，好学不倦，思思进向前，做到在实*车车头带”，正职领导就要要起到领头羊、领头1999年年是我局开局的第一年，，是百业待举、百事待兴兴的一年，可以说工作千千头万绪。但我们在众多多工作中紧紧抓住各级班班子组建以及地税征管改改革这两点，实现了班子子朝气蓬勃、征管改革稳稳步推进，实现了良好开开局。这两个主要矛盾一一解决，20000年我们根据形势发展展，主要围绕征收社保费费和全面加强行政、事业业单位代扣代缴个人所得得税做文章。征收社保费费与广州市各兄弟单位一一样，是克服重重困难，，以讲政治的高度来完成成的。初步达到了广州市市局的“接管、开征、保保基数、扩面”的要求，，2000年共征收社保保费亿元，比上年社保部部门征收的翻了一番。而而个人所得税我们则是主主动迎难出击，敢于攻坚坚，敢于碰硬。可以说是是明知山有虎，偏向虎山山行，最后通过非常艰难难而曲折的工作，最终使使依法缴交个人所得税成成为全区行政、 事业单单为干部们的共识，110月份起全面加强征管管后，个人所得税收入大大增，全年收入亿元，比比1999年增长%。我我区对个人所得税的征管管做法得到了《中国税务务》杂志的报导和肯定。。今年是新世纪的第一年年，又是一个新的起点和和征程。我们在总结分析析全局工作后，决定重点点抓好两件事，一是做好好广州市局在我局的社保保费新征收办法的试点，，另一件事就是切实抓好好村级税收征管，番禺目目前有21个镇(区)，，305条村，每个村随随着近几年经济形势变化化，发生了出租商铺、厂厂房、出让土地等应税劳劳务行为。但村级领导一一方面文 再高，能力再强，也需需要副手来协助和执行。。弹好钢琴，没有大拇指指这个正职不行，但是光光*一只大拇指去弹奏，，大拇指再能再出力，那那么也弹奏不出动听美妙妙的音乐。而要食指、中中指、无名指、小指其他他手指一起协调好，不争争功，不抢功，这样才能能弹好钢琴，才能有美妙妙的乐章(金容)基总理理所说的前面是地雷阵，，但钢丝下面也有万丈悬悬崖，也有荆棘遍布，机机关重重。每走一步，每每迈出一步，都要聚精会会神、全神贯注口走钢丝丝，不凭身强力壮，不能能逞张飞匹夫之勇， 回避。而要察其言观其其行，听其音辨其形，要要善于分析矛盾，善于从从矛盾中发现和解决问题题，求大同，存小异。我我局班子四位领导坚持每每个星期一开一次局长碰碰头会，谁有问题，谁当当场提出来，开诚布公讨讨论，充分发扬民主，不不搞一言*得更近了。要当当好一局之长，正职领导导在走钢丝时既要瞻前，，又要顾后；既要看上，，又要看下；既要顾左，，又要顾右。要解剖好麻麻雀，以地税事业发展和和兴盛为出发点，正确处处理好矛盾和问题。既要要用制度来监督约束每一一个干部，看好自己的门门，管好自己的人，使全全体同志不想腐败、不能能腐败、不敢腐败，确保保队伍平安；又 要多与与干部谈心，多关心了解解基层同志的思想动态，，抓苗头，抓防范，广开开言路，广泛听取群众意意见，虚心接受建议，做做到兼听则明，把问题尽尽可能解决在萌芽状***地税干部的期望，做一一名称职 1 / 10