供水公司XX年职工培训情况汇报.docVIP

供水公司XX年职工培训情况汇报XX年公公司全面展开培训工作计计划，主要对公司职工进进行各项技能和整体素质质提升的培训。现将我公公司本年度各项职工培训训工作汇报如下： （1）加强强对全体职工法律、法规规的培训 3月份公司自主组织在在全公司范围内开展了一一次安全生产教育培训工工作，此次培训主要组织织全公司人员对《中华人人民共和国水法》、《xxx省水利系统应对突发发水污染事件应急预案》》、《xx石头河水库供供水工程保护管理办法（（草案）》、《xx石头头河供水有限公司供水事事故应急抢险预案(暂行行)》进行系统详细的学学习，使全体职工进一步步掌握有关安全法律知识识及相关业务技能，能够够使全体职工在今后的工工作当中发挥其工作的主 （22）加强对公司各基层管管理干部的培训 企业不仅仅要技术的创创新，更要管理的创新。。优秀的领导者是一个企企业航帆远扬的掌舵手，，更是企业凝聚一体和高高效运作的模范者。根据据XX年公司职工培训计计划安排公司经营工作负负责人先后参加企业领导导人员管理培训和水利经经营管理培训，学习先进进企业的运营模式和管理理方案，以及国家产业政政策及相关规章并赴外地地考察和学习。更好加强强公司管理，持续推进管管理创新、不断提升领导导者对公司管控能力。 3）加强对公司行政财财务人员的培训 为更好传达达上级部门的计划安排，，协调公司与部门、部门门与部门、部门与员工之之间密切的配合，更高效效的完成公司目标发展任任务。4月份根据公司培培训计划安排行政管理部部人员参加市水利局组织织的公文拟制与写作培训训，此次培训进一步学习习公文拟制和写作的格式式、行文程序；了解和熟熟悉公文写作的相关知识识，进而提高行政人员公公文处理效率和处理传达达能力。能更高效和完善善的使各部门配合完成公公司发展目标。 5月份根根据公司培训计划安排财财务资产管理部人员参加加市国资委组织的财务报报表和管理培训, 系统统详细的进一步学习资产产负债表及重点项目剖析析、利润表及重点项目剖剖析、现金流量表及重点点项目剖析等财务资产管管理方面的知识。实现财财务业务一体化全面加强强公司财务管理，提高公公司经济效益的目的。 4）加强对公司专业业技术人员的培训 5月份公司安安排工程管理部专业技术术人员参加市水利工作队队组织的工程测量培训，，主要对动态、静态GPPS、全站仪理论培训；；野外实习、测绘软件培培训及辅助作图的内容进进行进一步培训提高。66月份公司安排工程管理理部专业技术人员参加市市水利工作队组织的工程程AutoCAD制图培培训，详尽学习AutooCAD制图基本特点、、AutoCAD制图的的绘制和简单的计算方法法等内容。加强技术人员员工程制图的规范性和准准确性。7月份公司安排排计划调度部专业技术人人员参加市水利局组织的的水量调度、计量培训，，对水量调度、计量的基基本操作方法进行进一步步提高，对水量调度、计计量的规章制度进行学习习和规范。10月份根据据培训计划安排公司组织织工程管理部人员参加市市水利局的安全管理知识识培训，此次培训主要对对水利水电安全运行、施施工安全和施工质量进行行全面培训提高。以保障障工程管理部日常对管道道进行检修时的质量和安安全。 5）提倡自主主报名，对积极上进的员员工进行培训。 根据公公司XX年度职工培训计计划公司在11月份安排排全公司职工采取自主报报名方式参加市水利设计计院组织的水工技术员业业务培训班，主要针对现现行水利建筑及安装工程程定额、工程量计算规则则及实例、水利水电工程程施工预算；新材料、新新工艺、水工建筑物病害害修补与处理、工程设计计与施工技术等知识进行行进一步培训和提高。 二、存在问题 通过公司领导对职工有有针对有计划的培训，公公司职工在日常工作中技技术性和积极性上有很明明显的提高和改善，但是是还存在一些问题，必须须加强管理和培训力度，，更高效的完成公司目标标发展任务。 一是培训训计划落实不到位。公司司整个培训过程，对培训训计划的落实不够全面，，由于部分培训费用过大大，很大程度上难以实施施，及相关培训工作与工工作发生冲突，一时难协协调解决。 二是公司组组织职工自主报名参加培培训班，职工积极性不高高。公司职工对通过培训训提高自身专业技能和自自身素质，从思想上没有有高度的重视，抱有应付付心理，没有为领导排忧忧解难的思想高度，没有有担任起自身应尽的责任任。 三、下一步打算 企业培训尤为重要，而而培训活动的成本从各个个方面来讲都很巨大，所所以必须精心设计与组织织。 （1）全面深化培培训理念，加快公司职工工培训建设。强化培训对对象覆盖范围，从高层管管理人员到新进的普通职职工都要接受培训。强化化培训内容涵盖范围，多多方面、多层次的培训，，从法制管理、财务管理理、质量管理到公司文化化建设、国家时事政要等等等方面加强培训。并形形