（毕业论文）家族企业职业经理人管理模式及前景研究 以方太集团人力制度改革为例.docVIP

家族企业职业经理人管理模式及前景研究 ——以方太集团人力制度改革为例 目 录 一、引言…………………………………………………………………………1 二、研究背景及理论基础………………………………………………………2 （一）研究背景…………………………………………………………………2 （二）理论研究基础……………………………………………………………3 三、方太职业化管理人力制度改革案例描述…………………………………5 （一）二次创业，由飞翔到方太………………………………………………5 （二）职业化管理下“三个三”交接班模式…………………………………5 （三）方太建立之初，大力引入职业管理模式，改革组织架构……………5 （四）职业经理人引进方式及激励、约束监督机制…………………………7 四、方太以职业经理人为核心的职业化管理变革路径研究…………………9 （一）企业交接班与职业管理化改革同步进行………………………………9 （二）建立家族企业与职业经理人信托关系…………………………………9 （三）提高管理改革进程中人力资源配置效率………………………………11 五、家族企业职业化管理改革一般性探究……………………………………12 （一）企业亟待实施有效的控制权转移方案，革新经营管理观念…………12 （二）职业经理人委托—代理机制本土化……………………………………13 （三）“家文化”作用下企业的生存延续发展动力…………………………13 六、结束语………………………………………………………………………14 七、参考文献……………………………………………………………………15 【摘要】改革开放以来，国内家族式民企发展迅速，对经济发展做出重大贡献。发展至今，诸多家族企业都在面临创业及原始资本积累后的管理改革问题，职业经理人管理模式被广泛付与实践。本课题通过对宁波方太厨具有限公司职业化管理改革案例的深入研究，探索其发展路径、经验和前景，在此基础上发掘家族企业职业管理人力资源改革的一般性发展趋势和规律。 【Abstract】 Since the reform and opening, domestic family-based corporation development is rapid, made a significant contribution to economic development. Development so far, many families facing businesses on entrepreneurship and the original capital accumulation after the management reform, professional manager management mode is widely ruling practice. This topic through in Ningbo FOTILE Kitchen Ware Co., LTD, professional management reform case of thorough research, to explore the development path, experience and prospects, based on this excavation family enterprise career management of the human resource development trend and the reform of general rule. 【关键词】家族企业 职业经理人 管理改革 方太集团 【keywords】 Family enterprise Managers Reform FOTILE 引言 我国改革开放三十余年来，特别是九十年代以后，家族企业发展势头迅猛，显示出强盛的生命力，其中以江浙、珠江三角洲家族产业为代表。经过市场经济环境的检验，家族式私企以其组织基础、财产组织形式、管理架构、价值产生等方面竞争优势得到了社会各界的充分肯定与认可。在某种意义上，大批家族企业的发展成长带来的经济贡献促成了我国从计划经济向市场经济过渡，促成了东部沿海地区的率先繁荣及社会文化发展。 在我国的社会经济环境下，家族企业的发展道路并不是畅通无阻的，经历过压制、鼓励、扶持等各类政策，接受过“落后论”、“短期论”等各种评价，但是发展至今家族企业在中国环境下的价值已经毋庸置疑。同时，据统计在全球范围内，家族企业及被家族控制的企业占到企业总数的60%~80%、创造了75%以上的GDP，其中不乏沃尔玛、杜邦、丰田、松下等著名企业。 随着家族企业的