提高护理人力资源管理效能的路径选择研究(实用临床医药杂志2009).pdfVIP

实用临床医药杂志(护理版) 2009年第5卷第11期 0fa访浏MedicineinPr扯ti∞ ·101- Joumal 提高护理人力资源管理效能的路径选择研究 鞠永和． (扬州大学临床医学院，江苏扬州，225001) 关键词：护理；人力资源；管理效能；路径 中图分类号：R471 文献标识码：A 文章编号：1672-2353(2009)11．0101田3 管理效能是管理系统在实施管理活动中发挥 1．2提高护理人力资源管理效能是医院转型发 作用的有效程度，是评价和衡量管理活动有效性 展的迫切需要 的基本维度。在现代管理实践中追求效能的不断 管理是医院发展的永恒主题，加强医院科学 提高，已成为管理的一项重要原则…。面对新一 管理，是医院生存的大计，也是医院在竞争中不断 轮医药卫生体制改革全面推开的新形势，认真分 成长的关键l3|。新医改背景下，城市大型公立医 析护理人力资源管理效能的存在问题和影响因 院必须重新进行功能定位，切实向治疗大病、疑难 素，积极探索提高护理人力资源管理效能的途径 杂症的高等级医疗机构以及区域卫生事业主体、 和方法，是医院管理实践的客观需要，也是护理管 医学人才高地、医学科研中心转换【4|。高素质的 理者的应尽之责，对提高护理人力资源管理水平、 人才队伍是医院转型发展的基础和前提。因此， 促进医院健康发展有重要的现实意义。 坚持眼睛向内，强化内部管理和内涵建设，不断提 高护理人力资源管理效能迫在眉睫。 1新医改背景下迫切需要提高护理 1．3提高护理人力资源管理效能是护理绩效提 人力资源管理效能 升的根本保证 管理效能是管理系统在实施管理活动中管理 组织可通过人力资源管理系统建立自身的持 效率、效果、效益和能力的综合反映。经济社会的 久竞争优势，进而提升组织的绩效【5]。在市场竞 发展和医学模式的转变，尤其是新一轮医药卫生 争日趋激烈的环境下，降低管理成本被视为是提 体制的改革，对各级医院特别是城市大型公立医 高组织绩效的灵丹妙药。。医院是知识密集型组 院的发展思路和管理模式提出新的挑战。护理人 织，医疗是高技术含量、多专业协作的特殊专业， 力资源作为医院人力资源的重要组成部分，迫切 对从业人员要求较高【6j。护理人员数量多、专业 需要强化内部管理，提高管理效能。 性强，成本相对较大。尤其在当前临床护理人力 1．1提高护理人力资源管理效能是医院科学管 资源数量普遍不足、成本不断攀升的情况下，有效 理的本质要求 的护理人力资源管理，可以降低管理成本，充分激 管理是社会组织中，为了实现预期目标，以人 发护理人力资源潜能，形成持久竞争优势，从源头 为中心进行的协调活动[2|。管理出效益，科学有 上改进护理绩效。 效的管理才能让有限的资源实现效益最大化。作 2影响医院护理人力资源管理效能 为医院管理的核心内容，医院人力资源管理正在