高职教育管理生态环境的改革与创新.pdfVIP

高职教育管理生态环境的改革与创新.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高职教育管理生态环境的改革与创新.pdf

GAOZHIYANJIU高职研究 高职教育管理生态环境的改革与创新 口李柱梁 摘 要 :文 章论 述 了当前 高职教 育管 理 生 态环境 存 在 的行 政 话语 的超 限化 ,管理 运行 的稳 态化 ,教 师 管理 的禁锢化 .薪酬 管理 的地 量化 问题 :并相 应地 提 出了对称 性 生 态管理 ,竞争性 生态 管理 ,人 本化 生 态管 理 .激励性 生 态管理 的 改革创 新 管理对 策 。 关键 词 :高职 教 育 管理 ;生 态环 境 ;生 态化 管 理 作者 简介 :李柱 梁 (1961一).男 ,安徽 太湖人 ,滁 州职业技 术 学 院院 长 、副教 授 。 基金 项 目:2009年 度教 育部 人 文社会 科 学研 究规 划基金 资助项 目 “高职教 育 生 态环 境 建设 与 可持 续发 展 对策研 究”阶段 性 成果之 一 ,项 目批 准号 为 :09YJA880018.项 目主持人 :张健 。 中 图 分 类 号 :G718.5 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号 :100l-75l8(2011)01—00l7—03 展 .对学 校 求 真务 实 、共谋 发 展 的环境 营造 和 提 升 管 理 .即管辖 和 治理 。萧 宗六认 为 管理是 “管 理 质 量 、争 先进 位 的办 学追求 都 产生 了负 面影 响 。 人 员领 导 和组 织 人 们 去 完成 一定 的任 务 和 实 现 共 (二 )管理运 行 的稳 态化 。稳 态 化管 理所追 求 的 同的 目标 的一种 活 动 ”…管 理生 态环 境 .是 与管 理 四SFj\稳 、平 衡安 定 的管理 生 态 。当然 不 能说 不对 。 活动相 关 的环境 因 素 的 总和 。它 是 由管理 者 、管 理 我们 这 里所 说 的稳 态 化管 理 .是指 那 种一 味求 稳怕 对 象 、管理 制度 、管理 手段 、管 理运 行 等一 系列 要 素 乱 的僵死 化 管理 。首 先 ,稳态 化 管理 者所 追求 的管 构成 的制 约管理 成效 的管 理生 态系 统 .考察 当前 高 理 目标不 是 向管理 要 效益 、要 质量 、要 发展 。而 是 总 职教育 的管 理生 态环 境 .还 存 在着一 系列 问题 担 心 出问题 、添乱 子 、惹麻 烦 ,因 而在管 理 上一 味求 (一 )行政 话 语 的超 限化 在 行政 主 导 型 的管理 稳 怕乱 ,不求 有 功 .但 求 无 过 ,只要 能 维持 现 状 ,就 体制下 。高职 院校 的行 政权 力被 权威 化 、扩 大化 ,所 阿弥 陀佛 其 次 .处 顺安 常 .不思 进取 没 有开 拓精 谓 超 限 .即超 过行 政管 理 的边 界和权 限 .肆 意泛 化 。 神和 创新 勇气 ,不敢 引入 竞 争 ,大胆 改革 .生 怕 引起 如对学 术管理 的僭 越 .以权 力话 语 取代 学 术话 语 . 冲击 ,形成 动荡 ,难 以 收拾 。第 三 ,面对 不容 错失 的 干预和 行使学 术 管理 的职权 .“教 授 ”与 “处 长 ”的话 发展 机 遇 ,瞻前 顾 后 ,权 衡 掂量 ,决 策优 柔 寡 断 ,担 语 权 不 可等 而 视之 由于对 行 政 权 力超 限缺 少 规 心劳 民伤 财 ,得 不偿 失 ,往往 坐失 良机 。稳 态化管 理 控 .当官 者 往往 能 拿 到更 多 的资 源 .包 括学 科 建 设 最大 的弊 端在 于 ,稳 而不 活 ,僵 而不 变 ,使整 个体 系 资 金 、研 究 经 费 、职务 晋 级 、成 果 评定 、教 学 收入 分 的运作 缺 乏生机 和 活力 ,导致 发 展停 滞 ,管理 低效 , 配 等 更 有甚 者 以权力 与政 府 官 员 交 易 .以权 力掠 没有 可持续 发展 的

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档