论quot;小而全quot;产业发展模式的制约性及其突破路径——以嵊州市长乐镇电机产业发展为例.pdfVIP

论quot;小而全quot;产业发展模式的制约性及其突破路径——以嵊州市长乐镇电机产业发展为例.pdf

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论amp;quot;小而全amp;quot;产业发展模式的制约性及其突破路径——以嵊州市长乐镇电机产业发展为例.pdf

副技信l~: 论小而全产业发展模式的制约性及其突破路径 一一以味州市长乐镇电机产业发展为例 马思远 (中共嗓州市委党校浙江味州 3124(0) 摘 要:作为计划经济时代转型的产物小而全现象是我国产业经济发展过程中的一个普遍现象。 在以块状民营经济著称的浙江省,这种现象表现得尤为显著。选取了浙江省三大电机产业基地之一味州 电机长乐镇电机产业作为样本,试通过对其小而全产业结构制约性分析,对加快区域产业转型升级,持 续发展做了些思考。 关键词小而全产业;电机产业;转型升级 中图分类号 :F062.9 文献标识码 :A 瞟州市是浙江省三大电机生产基 地之一,其生产的小功率电机在全同市 场上占据着较大的份额(其中储纬器约 占全国七成,无氟压缩机电机占全同三 成以上,吸油烟电机约占全国二成)。因 此,电机产业是蝶州市除领带纺织产业 之外,发展潜力最大、影响力最广、块状 经济最明显、专业化最强的支柱型产 业。而蝶州电机产业主要集中于西部重 镇一长乐镇,该镇集中了全市 80%以上 的电机生产,块状经济效应极为明显。 从上世纪中期发展至今,长乐电机产业 经历了起步一兴起一繁荣一分化一再 发展过程,具备了一定的规模效应,但 总的来看,仍存在小而全的发展通 病。作为浙江民营块状经济小而全发 展模式的典型代表,笔者试通过对其制 约性分析,剖析其发展过程中的制约因 素,以探求小而全产业转型升级的科 学路径。 1 小而全产业的三大表征 1.1 企业多、规模小 长乐镇共有大大小小电机企业上 千家,从业人员超万多人。但许多企业 的装备水平不高,精密高效加工能力较 弱,虽然-些龙头骨干企业拥有大型加 工中心、高速冲床、自动绕嵌线机、数控 车(镜)床等先进设备,但绝大部分仍是 以稿日朔 :2010-12-04 22 科技创业月刊 2011 年第 3 期 作坊式的夫妻厂、兄弟公司。生产工艺 落后,真正的龙头带动作用不强,是小 而全产业的一大显著特征。 1.2 仿制与经验生产 由于小功率电机技术含量低,易复 制的特点,仿制与经验生产极为普遍。 而仿制与经验生产的后果之一,便是产 品结构单一,产品同质现象严重;后果 之二是产业难以跳出低附加值阶段,停 留于加t制造型产业。事实证明,经过 半个世纪的发展,长乐电机产品仍跳不 出换气扇、鸿运扇、油烟机等低档次家 用电器配套电机,没有拳头产品,产业 的竞争优势主要依靠充裕的劳动力资 源和低廉的生产力成本。 1.3 市场竞争无序,企业难以做强做大 企业众多、产品同质加上市场主要 局限于葱模、嘉兴地区,这三大因素决 定了企业间的竞争必然靠价格来完成。 20 世纪 90 年代,长乐电机企业多达 2αm 多家,为争夺少有的订单,除几家 有实力的企业响应政府号召移至市区 转攻成品市场外,绝大部分企业开始竞 相压价,本来就没有多少产品利润在自 相残杀的价格竞争中消失殆尽,许多企 业为了提高自己的价格优势,想方设法 偷工减料,以次充好,一时间,劣质产品 大量充斥市场,产业信誉降至冰点,长 乐电机开始重新洗牌,近千家企业被清 出市场,直至 2仅归年开始出现调整态 势。企业疲于价格应战,自然难以做强 做大。 2 /J、而全产业发展制约性 分析 2.1 产业成因分析 从长乐电机的发展历史来看,长乐 电机小而全是计划经济时代的产物。 1984 年,长乐镇村镇企业绍兴市微特电 机厂组建了微电机生产线,将其主导产 品由农用家庭鼓风机转为换气扇用微 电机。从此,家用电器配套电机在蝶州 落地生根。到 1990 年前后,长乐形成了 一家龙头企业(绍兴市微特电机厂) ,近 4∞家家庭作坊式微电机企业的生产格 局。上世纪 90 年代,国家对个私经济由 政策允许转为政策扶持,在集体经济公 转私过程中,一大批集体企业的技术人 员、经营管理人员抓住时机,从原企业 脱离,凭借手中的各种资源,自行组厂 生产(特别是绍兴微特电机厂解体为 9 个分厂)。一时,电机企业如雨后春笋般 蓬勃发展,电机产量暴涨,长乐电机进 入规模发展阶段,至 90 年代末期,蠕州 不同规模的电机生产、加工企业达到了 2 仰多家。但也正是这一时期铸就了 长乐电机小而全的发展模式:第一, 产品线宽。微电机作为家用电机的配套 论 IJ、而全产业发展模式的制约性及其突破路径 E园里 产品,存在着规格多,档次低,易复制的 特点,因此,长乐电机很大程度上只是 在做微电机产品的宽度而没有在做 深度第二,产业技术支撑先天不足。 长乐许多电机企业都是家庭作坊起步, 在大量的仿制生产过程中经验生产被 逐步放大,技术、管理这两大要素被慢 慢边缘化。因此,只有小企业,没有大生 产的产业发展格局就被定格下来;第 三,市场与技术依赖。在市场和技术上, 新兴的企业仍旧依托绍兴市微特电机 厂时的技术和市场,企业数量越多,同 质

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