物流管理 教学课件 作者 柯颖 第三章　采购管理.pptVIP

第三章　采购管理;第一节 采购管理概述 ;一、采购与采购管理;二、采购的分类 ;三、采购的一般流程 ;四、采购管理的职能 ;第二节 采购管理的业务内容;一、采购管理的目标;二、采购管理的业务内容;1;三、采购管理的组织模式 ;（二）集中型采购组织 ;（三）混合型采购组织 ;（四）跨职能采购小组 ;第三节 采购成本控制 ;一、采购成本的构成;（一）材料成本 材料成本也就是企业欲购材料的本身的价值或价格成本，又称购置成本。其计算公式为： 材料成本＝单价×数量+运输费+相关手续费、税金等 （二）采购管理成本 采购管理成本是指组织采购过程中发生的费用，包括给予采购人员的工资、资金、补贴等人力成本，以及办公费、差旅费、搜索信息及处理信息的费用（如邮资、电话电报费）等支出。其计算公式为： 采购管理成本＝人力成本+办公费+差旅费+信息传递费 （三）??储成本 存储成本是指企业为持有存货而发生的费用，一般与库存数量成正比关系。其计算公式为： 存储成本＝存货资金占用费+仓库保管费用+存货损坏费用+其他费用 ;二、影响采购成本的因素 ;三、采购成本控制的方法 ;2.如何进行ABC分类 ;3.ABC成本分类控制措施 ;（二）价值工程法 ;（三）早期供应商参与 ;（四）杠杆采购 ;（五）联合采购 ;第四节 供应商管理 ;一、供应商评估与选择;二、供应商关系管理;（二）供应商合作伙伴关系的建立 ;2.供应商合作伙伴关系建立的因素 ;决定创建或 调整合作 伙伴关系;3.供应商合作伙伴关系建立的步骤 ;4.供应商合作伙伴关系建立的目标;5.供应商合作伙伴关系的维护 ;本章小结 ;复习思考题