HAY-薪酬设计与实施培训-经典.pdf

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薪酬设计与实施培训 课程目标 ? 系统了解薪酬管理的基本理念 ? 掌握薪酬方案设计与实施的方法与工具 ? 掌握薪酬项目开展的一般流程和步骤 2 ? 2011 Hay Group. All rights reserved 相互了解 …… ? 此前在薪酬激励体系方面的经验 ? 对培训的期望 3 ? 2011 Hay Group. All rights reserved 培训日程安排 今天 明天 ? 认识薪酬 ? 能薪能力付薪 ? 薪酬术语 ? 绩效付薪 ? 职级体系 ? 薪酬策略 ? 薪酬分析 ? 薪酬管理与沟通 ? 岗位付薪 ? 薪酬项目的一般流程 ? 2011 Hay Group. All rights reserved 4 ? 认识薪酬 ? 2011 Hay Group. All rights reserved 5 整合的管理体系 战略 业绩 附加价值 财务资源 技术资源 人力资源 6 ? 2011 Hay Group. All rights reserved 人力资资管源管理现状 根据戴维·渥尔瑞奇角色分类的自我评估 成功扮演人力资源的角色 员工代言人 44% 46% 10% 战略伙伴 43% 31% 25% 行政事务专家 51% 27% 22% 变革推动者 47% 26% 27%

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