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奇瑞汽车岗位分析与岗位说明书撰写培训
2011年6月 Hay （合益）集团
岗位分析分析与设置
什么是岗位？
岗位是岗位是::
一个组织结构的基本单位
它属于组织，而不属于岗位任职者
以结果为导向
动态的，而又是相对稳定的
? 2011 Hay Group. All rights reserved 3
岗位构成要素的综合体现
岗位任职者为达到岗位输出
必须具有的知识、技能
知识技能
解决问题 责任性
运用知识和素 岗位存在的意义
质解决问题的 ；岗位承担的主
技能 要职责
? 2011 Hay Group. All rights reserved 4
常见岗位的认识误区有哪些？
? 岗位是一个组织架构的基本单位
? 是为达成组织目标所必需的若干项相关职责的组合，而职责是若干活
动的集合
岗位的概念
? 是动态的，而又是相对稳定的
? 是绩效管理的基础
? 属于组织，但不属于岗位任职者
? 岗位≠“人”：岗位设置是基于职责，不是某个人，不能因人设岗
常见岗位 ? 岗位≠“职务”或“职衔”： 举例：部门副主管、部门总经理助理，
认识误区 谁是岗位？
? 岗位≠“职责”：岗位是一系列职责的合理组合
? 2011 Hay Group. All rights reserved 5
定岗、定编、定员的区别
岗位设置梳理优化 定岗 定编
明确岗位 总体规划
设置目的 人力资源总量
澄清岗位 编写岗位 进行 科学衡量 确定岗位
主要职责 说明书 岗位评估 岗位工作量 所需人数
确定岗位 全面提升
任职者资格 人员素质
定员
明确岗位对于
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