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如何打好“人才遭遇战”
－本土企业和外资企业在人才战争中的对话和启示
Hay （合益）集团，2011年5月19日
内容
01 人才遭遇战
02 成功时的样子是什么
03 我们该如何做
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身边的观察
连锁零售行业
过程中，人才战未曾停歇
? 2011 Hay Group. All rights reserved 3
近十多年的人才战争
各就其位 打破陈规 开放融合
不相往来 跨界初探 打响“遭遇战”
本土企业的崛起 人才竞争环境：趋向在同一个
外资企业“超国民待遇”的终结 平台上竞争
? 2011 Hay Group. All rights reserved 4
拿什么吸引你，人才？
央企 ? 职业稳定性，工作条件和优厚福利，行业潜力好…
民企 ? 活力，行动自由度大，较为广阔的职业通道…
外企 ? 高薪酬待遇，企业品牌，规范的管理体系、培训和发展机会…
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全面打响人才遭遇战
摘自2011年4月刊
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外企面临的困境
高端人才：玻璃天花板下的分流 年轻人才：价值观和“口味”转移
? 高管集体跳槽
? 高端人才的多元化人生追求，如：
李开复、卫哲、唐骏
? 2011 Hay Group. All rights reserved 7
本土企业面临的困境：
外来者水土不服、培养发展缺体系
民企
在风浪中成长，培养发展丌够体系化
国企
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