招投标案例新的.ppt

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招投标案例新的

案例一; 招标人在公开媒体上发布资格预审公告,其中说明,3月10日和3月11日9~16时在市建筑工程交易中心发售资格预审文件。最终有A、B、C、D、E五家承包商通过了资格预审。根据资格预审合格通知书的规定,承包商于4月5日购买了本次招标的招标文件。4月12日,招标人就投标单位对招标文件提出的所有问题召开答疑会,统一作了书面答复。随后招标人组织各投标单位进行了现场踏勘。到招标文件所规定的投标截止日4月20日下午16时之前,这五家承包商均按规定时间提交了投标文件和投标保证金90万元。; 4月21日上午8时正,在市建筑工程交易中心正式开标。开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当面拆封,由唱标人宣读五家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人依法组建,其中,招标人代表4人,专家库中抽取的技术专家2人,经济专家2人。按照招标文件中规定的综合评价标准,评标委员会进行评审后,确定承包商B为中标人。; 招标人于4月30日发出中标通知书,由于是外地企业,承包商于5月2日收到中标通知书,最终双方于6月2日签订了书面合同。 问题:在该项目的招标过程中哪些方面不符合招标投标的相关规定?;分析: 1、不应编制两个标底。一个工程只能编制一个标底。 2、出售资格预审文件的时间过短。自招标文件或资格预审文件开始出售之日起到停售之日止,最短不得少于5个工作日。 3、现场踏勘应该安排在答疑会之前。 4、招标时限过短。自招标文件发出之日起到投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20个工作日。 5、投标保证金的数额超过限额。一般为投标价的2%左右,但最高不得超过80万元。 ; 6、开标时间应与投标人提交投标文件截止之时间、地点一致。 7、不应由招标人检查标书密封情况。应由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。 8、评标委员会组成不符合要求。评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。 9、签订合同日期过迟。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同。;案例二; 报价不超过标底价(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为无效报价。报价为标底的98%者得100分,在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五入取整)。 定额工期为500d,评分标准:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5d扣2分。 企业信誉和施工经验得分在资格审查时评定。 上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价60%;投标工期为20%;企业信誉和施工经验均为10%。;各投标单位的有关情况如下表所示: ;问题:请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。;分析: ;(2)各单位的工期得分见下表 :; (3)各单位加权总得分见下表: ;B承包商得分最高,应选择其作为第一顺序中标人。;案例三; 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。; 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件的要求。; 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了合同。;问题: 在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 指出评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。 判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?并说明理由。 ;分析:;2、评标委员会组成不妥,不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任。正确组成应为:评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中:技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3. ;3、B、F两家施工单位的投标不是有效标。B单位的情况可以认定为低于成本,F单位的情况可以认定为是明显的不符合技术规格和技术标准的要求,属重大偏差。D、H两家单位的投标是有效标,他们的情况不属于重大偏差。 ;案例四; 因此,该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而在工期方面按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价;还建议将框架剪力墙体系改为框架体系,并对这两种体系进行了技术经济分析和比较,证明

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