苌卫东-80后员工特点及管理方式.pptVIP

敝人简介 苌卫东老师: 心理学硕士, EMBA 深圳中商国际研究院研究员 阿里巴巴网阿里学院特邀讲师 美国AITA注册PTT职业培训师 美国加州伯克利大学访问学者 睿弼成企业管理咨询有限公司董事长 引言: 课程纲要: 谁是真正的80后 80后的成长背景 80后的成长背景 80后的自嘲 一些对“80后”员工描述 80后现象1: 80后现象2: 80后现象3: 80后现象4: 课堂互动: 理解80后员工---80后特点一 理解80后员工---80后特点二 理解80后员工---80后特点三 理解80后员工---80后特点四 理解80后员工---80后特点五 理解80后员工---80后特点六 理解80后员工---80后特点七 理解80后员工---80后特点八 理解80后员工---80后特点九 大师语录: 影响沟通效果的要素 与“80后”员工沟通要点 与“80后”员工沟通四原则 与“80后”员工沟通四原则 与“80后”员工沟通要点 与“80后”员工沟通要点 “80后”员工管理对策1 “80后”员工管理对策2 “80后”员工管理对策3 “80后”员工管理对策4 “80后”员工管理对策5 “80后”员工管理对策6 谢谢诸位捧场,后会有期! 原则三:信任 信任是沟通的基础 “用人不疑，疑人不用”你