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2010年度绩效指标考核实施方案 控制状态：B/0 编制: 审核： 复核： 批准： 青岛**集团有限公司 二00九年十二月二十日 国际贸易部2010年绩效目标考核实施方案 1.部门职责 1.1部门职责概述 国际贸易部是皮业公司业务归口部门，负责外销客户的开发、沟通，外销及相关内销定单的操作，并确保公司目标的达成。 1.2部门职责简述 1.2.1负责外销合同及相关内销合同的评审。 1.2.2负责外销产品的搬运、贮存、防护和交付工作。负责对物流公司的评价、选择和重新评价，及其档案的建立和保管。 1.2.3负责外销产品的售后服务、顾客投诉、市场调查信息的收集、整理、反馈。 1.2.4负责出口商品顾客提供产品（商标、标识、辅料）的验证和管理、使用、监督。 1.2.5 根据地区情况，制订出符合本地区的产品企划书，开发出充足的样品供客户订货。 1.2.6 负责向相关方施加环境及职业健康安全影响。 1.2.7 负责合同的签订，跟催信用证的开立和定金的收取及货款的回收。 1.2.8 负责进出口产品的报检、报关、制单结汇、进出口核销工作。 1.2.9 负责本部门环境因素、危险源的辨识及日常的环境、职业健康安全运行控制。 2.部门岗位指标分解 部门岗位指标分解表 序号 考核指标 国际贸易部经理 业务科长 业务员 跟单员 综合科长 Shipping操作员 样品进度员 TC