帕累托8020法则在建筑企业管理中的应用.pdfVIP

第 33 卷第4 期 建筑技术开发 Vo l. 33 , No.4 200岳王在 4 月 Building Technique Development A pr.2006 幅累托 80/20 蜂则在建筑企止管理中筒雇用关 宋涛杨杰 (山东建筑工程学院，济南 250014) [搞 要] 申自累托 80120 法则在工作生活中几乎无处不在，具有很强的现实应用意义。 80/20 法则在建筑企业管理中也 同样适用，从管理学的角度，探讨了如何在建筑企业管理工作中充分运用精累托 80/20 法则，达到以少的投入 获得更大的管理效益，进而促进我国建筑企业不断地提高自身的比较竞争优势，保证建筑业可持续地健康发展。 {关键谓] 80/20 法则;建筑企业:企业管理:关键少数 f*图分类号: τU71 [文献标识码] B [文章编号] 1001-523X(200岳 )04-0124-03 80/20 PRINCIPLE OF PARETO APPLIES IN THE MANAGEMENτOF CONSτRUCTION ENTERPRISE Song Tao Yang Jíe 帕累托 80/20 法则在工作生活中几乎无处不在，无论是 他 80% 的力气只带来 20J毛的结果。 对一家企业的管理、一个部门的管理甚至是个人的管理，都 「一I 厂一一寸 80/20 效率法别的意 有着很现实的应用价值。其思想精华就是嗷率，根本上就 I I 翻 义在于通过揭示现象上 是在管理中要抓重点、抓薄弱环节。柏累托 80/20 法则理论 悻密意雪r ~至今良 的不平衡，提倡思维意 反驳了一份耕耘一份收获的道理，追求的是一份耕耘多 努力位获 识上的突破 份收获飞。/飞\ 系蜜鬓藩写达弘 手矜F不平衡产生的差异化， / ÀA 乎贼!卖\ 随着入世后己经开放的建筑市场，我国的建筑企业现正 ( 4.罢边=中草草λγ i 才成为寻求突破、创新发 面临着严竣的考验和挑战。这个考验和挑战不仅仅来自居 \ ~ 咬趴飞 展的原动力。如企业人 内建筑企业的相互竞争，那互还来自国际承包商的竞争。未 力资源管理中，正是因为 来建筑业的发展趋势是知识和技术密集、资金密集、劳务密 图 1 80120 法则示意 对差异化的肯定和对一 集。因此，建筑企业需要不断地进行经营管理机制的创新， 致性、创新改进的追求，才建立了一种企业发展与员工进步 要找出自身的薄弱环节，加强管理，不断提高企业的竞争力。 的良性管理机制。总之.80/20 效率法则揭示这样一个道 在新的形势下，如何尽快地提高建筑企业的管理水平和管理 理，即在投入与产出、努力与收获、原因与结果之间普遍存在 效益?这就要根据建筑企业的实际情况，在管理中充分应用 着不平衡关系。少的投入，可以得到多剖产出:小的努力，可 怕累托效率法则，达到较小的投入获得最大效益的目标。 以获得大的成绩;关键的少数，往往是决定整个组织的效率、 王拍禀托80/却法则 产出、盈亏和成败的主要因素，可以周围 l 来形象地表示 帕累托 80/20 法则又称为柏累托二八定律、柏累托效率 80/20 法剔。基于此，如何构建 80/