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I E回回国l 当前企业管理存在的问题及其对策分析 周汉立 (湖北日报传媒集团，湖北 武汉 430000 ) 摘要: 随着我国经济在国际市场的发展，企业开始迈向国外市场 4. 企业管理缺乏建设力度 的步伐.在国际市场中提高自身的竞争能力，就必须加强企业管 在企业发展的规划道路上，把产品的生产和质量作为企业发展 理，优化管理机制结构，提高自身经济实力，但由于我国企此起步 的主要动力。在当前时代的不断改革和变化中，企业要发展不仅要 相对较晚，管理模式不完善，导致我国企业管理中存在一定的问 重视产品的发展，更要加强企业文化的建设。企业文化是企业发展 题.本文就当前企业管理中存在的问题进行分析，并提出提高企业 的核心思想，企业文化不仅包含了企业的发展历程，使员工掌握其 管理模式的对策. 文化内涵，有助于各个部门的团结协作，提高员工对工作的热情和 关键词: 企业管理;管理问题;对策 积极性，把自身利益和企业利益结合，激发员工的内在潜能，为企 业的发展作出贡献。当前企业的企业文化建设还停留在日常工作内 在科技信息技术与市场经济突飞猛进的今天，企业要实现在 容、企业发展史等层面，其文化内涵不够丰富完憨和深刻，达不到 竞争对手中稳速发展，就必须提高自身的综合实力和竞争力。提高 推动企业发展的效果。 企业的管理水平是企业发展的重耍手段之一，如何提高企业管理水 三、提高企业管理模式的对策 平，是当前企业面临的 E主要问题。因此，要改善企业发展现状，对 1. 史新企业管理理念使其支加规范 企业管理水平及对策进行研究具有重要意义。 在市场竞争日益激烈的今天，企业要在迅速突起的众多企业中 取得理想的成绩，企业管理的理念就必须与时俱避，不断的进行更 一、企业管理理论和概述 新和创新，因为管理理念的质量影响着管理部门的实施和企业发展 企业发展离不开企业的管理体制，企业管理对企业生产的营销 活动进行调控、组织、协助和指挥。企业管理可以具体划分为人力 的速度和方向。当前我国企业的管理观念相对落后。因此，企业领 资源、销售、计划、质量、采购、生产、财务等一系列管理内容。 导者和管理人员应放下传统旧观念，吸取国内成功企业案例以及国 企业发展可以引进优秀的专业人才和激发专业入才的潜能，还可以 外先进的管理理念吸取其精华，根据企业自身条件和发展情况，总 对企业资源进行宏观上的调控，以及进行合理的投资融资和设置资 结憨合出一套适合企业自身发展道路的企业管理理念。在发展的道 本结构，为我国企业发展指明方向，自觉履行社会资任，承担社会 路上不断地总结和归纳，使企业的管理理念更加规范和完憨。 义务，树立良好的企业形象。 2. 创新企业营销模式 企业的营销手段已经成为企业发展的重要手段，加强企业管理 二、当前企业管理中存在的问题 1.企业管经缺乏可行性 理念的同时，也不能忽略对营销管理理念的重视。市场经济国际化 发展，传统的营销概念己经不能适应时代发展的需求，如何有效快 在社会经济不断发展的今天，我国企业管理中管理制度不完 善，企业营销管理经验严重不足。我国企业营销管理受到旧观念的