新形势下企业管理的创新思考.pdfVIP

| 自囚田园| 新形势下企业管理的创新思考 刘东1. 2 (1.珠海市金湾区建设工程质量监督检测站，广东 珠海 519090; 2. 珠海泰安建设工程咨询有限公司， 广东 珠海 519090 ) 摘要: 创新是企业灵深层上的管理，它对于企业的生存与发展至关 工作;以一个地区、 一个监督科室所监督的工程质量的整体水平及 重妾.经济转型的条件下，管理创新活动的开展就灵为艰难.一方 工程质量水平的提高作为监督工作的成绩;以质量投诉的多少、投 面企业管理创新需要遵循相关房、则进行，对新形势下质量监督管理 诉质量问题的且在响来反映监督工作的成绩。 工作的全新理解;另一方面企业常委从各个方面进行管理创新的选 2. 建立良好的工作环境 择，从而为企业在激烈竞争条件下的生存打下基础，实现成长. 企业内部应有一个良好的管理程序和管理办法。程序要简化， 关键词: 经济转型;企业管理;管理创新;质量监督 办法要实用、有效，从而形成一个透明的监督工作环绕，使监督人 员在自己的职资范回内认真、积极的工作，进而形成一个为己负 -、引言 责、为工程质量负责的良好氛图。 管理创新是企业永续发展的动力，也是企业永无止境的追求。 3 . 加强工程质量监督工作的责任感 在国际竞争压力、信息时代机遇、知识经济挑战及国内经济转型等 工程质量监督工作的责任，代表着国家、政府对在建工程执法 时代的背景下，企业的生存发展及管理将面临着巨大的考验。竞争 监督检查，掌握本地区的工程质量状况，并及时向建设主管部门 与合作是时代发展的主题，全球化在给企业提供巨大市场的同时， 报告，同时也代表监督促进各方责任主体的工程质量意识，不断 也将竞争这种态势推向更高层次。超越地域与国界的互联网背景 提高建设工程质量，更代表着企业在工程建设中强制性标准的执 下，国内市场不可避免的成为国际市场的一部分，企业必须在服务 行情况。 质量E与意识、成本控制、现金流的掌握、创新理念等方面加以强 四、新形势下企业管理创新的方法 化。因此，经济体制转型下的企业必须进行多层次、全方位的管理 1. 质量监督模式的创新 创新。 为增强工程质量监督工作的规范化，增强企业工作的可复核 二、新形势下企业管理创新的原则 性，需要对质量监督模式进行积极创新。第一，差异化质量监督对 1.以人为本的原则 工程的性质、贷任意识、管理能力、工程质量等情况进行综合判 现代管理理论与科学管理理论最大的区别就在于以人为本 断，加大对项目抽检的深度与频次;第二，重点抽检与随机抽检相 的管理理念的提出。这种思想的转变也给企业的用人观念指明了方 结合。把且在响工程安全、使用功能等内容作为检测内容，通过对不 同施工阶段、不同时期进行重点抽检;第三，应该有统一的监督标 向，即员工只有在物质与精神上得到满足，成长与发展得到实现 后，才能更好地使自身的理想与企业的战略相综合，全身心投入到 准。对各工程质量问题进行科学分析，归纳整理，对出现问题的工 工作中，为企业的发展贡献力量。注重队伍建设，以人员的高素质 程针对性处置，力求在监督标准上做到统一完善。 保