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• 148 • 价值工程 新时期我国民营企业管理模式探讨 The Management Mode of C hina s Priv ate Enterprises in the New P eriod 赵宝业 ZHAO Bao-ye (民生银行石家庄西二环北路支行， 石家庄 05∞∞) ( Minsheng Bank Shijiazhuang Branch of the West Second 阳ng Road No础，Shijiazhuang 05∞∞， China ) 摘要:民营经济已经成为当前国民经济发展的最为活跃的经济点，为了促进民营经济的发展，国家相关部门制定了许多利于民 . 但单靠国家政策的支持，而不转变管理模式，民营企业是不能做大做强的. 因此在我国经济结构调整的关键 营企业发展的法规政策 时期，民营企业要调整经营管理模式，促进企业发展. Abstract : At present, the private economy has become the most active economic point of the development of the national 悦。nomy.ln order to promote the development of the private economy, relevant national departments have made a lot of laws, regulations and policies that benefjt the development of private enterprises. But only by the support of national policy, not changing management model, private enterprises cant be bigger and stronger. Therefore, in the crucial period of Chinas economic structure adjustment, the private ente叩nses should adjust the management pattemωpromote the development of enterprises. 关键词: 新时期;民营企业;管理模式 Key words : new period; private ente叩rise; management mode 中图分类号:白79.23 文献标识码:A 文章编号:1∞6 4311 (2014 )26 0148 02 o 51 言 全的否定，实行个人独裁制，最终影响了民营企业的可持 续发展。 经济结构的转型， 民营经济在国民经济中的地位越来 越高， 民营企业的发展扩大了社会就业、提高了人们生活 1 .3 我国民营企业选择管理模式的盲目性较强首 水平、促进了社会经济转型。 但是其始终没有摆脱其固有 先，民营企业在选择管理模式上带有很大的随意性。自于 民营企业具有很强的自主经营性，他们可以随意的选择与 的传统管理模式，使得民营企业的发展受到很大的限制， 改变现存的各种制度，同时民营企业管理者基本上没有接 因此研究民营企业管理模式对发展与扩大民营企业具有 触过系统的理论知识， 因此他们在选择企业管理模式时不 重要的现实意义。