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能源·电力 LOW CARBON WORLD 2014/12 新时期的供电企业管理创新探究 广西南宁市 ） 黄 星（广西水利电业集团有限公司， 530023 【摘 要】企业在不同时期的发展，都会存在不同程度的问题。新时期的供电企业虽然在供电质量以及服务上有了很大的提升，但是由于长期 处于产业链的上游优势地位，竞争能力明显还有待提高。特别是在市场竞争日益激烈的环境下，供电企业必须审视自身的优势与劣势，明确企 业发展和管理创新的方向，只有如此供电企业才能够在新时期新阶段取得长足的发展。那么本文就将针对供电企业的管理创新方面提出笔者 的看法，希望能够对供电企业的创新管理有所帮助。 【关键词】新时期的供电企业；企业管理；管理创新措施；可持续发展 【中图分类号】 【文献标识码】 【文章编号】 （ ） F272 B 2095 2066 2014 24 0070 02 1 引言 供电企业的制 度 体系不 够完善等 。 不得 不说 的是尽 管 电力企 电力供应是经济建设的 重要环节 ， 经济的发展离 不 开 电 业的 管理制度 上相 比以前 有 了一定的进 步 ， 但是在企业的生 力 资源 。 反映 经济运行状况 的 “克强指数 ” 中电力供应量所占 产 管理 组织和财务管 理上 ， 仍存 在 因为 管理模 式以及 管理 意 比重最大 ，占比达到 40% 。 可以说 ，电力 资源是经济增 长 最重 识 的 落后 ，而造成 了供电企业制 度 的缺 失 、优势资源 的浪费和 要的生产 资料 。 而在供电企业中 ， 要 想全 面提 升 自身的竞争 供电企业服务 质量 长期得不到提升 的 窘况 。 力 ，就 必须提高企业内 部 和 外部 的 管理规 范 。 因为企业的 管理 3 供电企业管理的含义与意义 成效 ，不仅仅 体现在企业的 各方面 的协调管 理实力 ，也 与企业 3.1 供电企业管理的含义 认真负责 的 态度和对 管理创新 的认识 以及重视 程 度 有很 大的 供电 企业 管理的定 义就是 ，企业自 身在电力生产 、经 营与 联 系。 管理上 ，以保证电力供应为基础 ，根据相 关的 法规文件 ，进行 因此我们说 ，供电企业要 想在 新 时期 取得长足 发展 ，必须 的一系列 的行为组织及经 营活动 。 供电企业的 管理核心 在于 ， 积极面 对企业同时 期 的各 种 问题 ， 立足供电企业的实 际运 营 科学 配置企业的人力 资源 、 合理 利 用企业内部核心 的 资金和 情况 ，做 出深入研究 ，并 实时做好企业相 应的 记录 ，才能 为企 电能资源 ，使其 得 以充分 流转与利 用 、以及企业核心文化 的 管 业的发展转型 做好 充分的 准备 。 同时也要根据国 内国际的供 理和对 外形象 的树立 。 处理好这些问题 ，那 么企业的 改革就 没 电企业发展情况规划布局 ，只有基 于全 面的信息掌控 ，企业的 有过 多的障碍与阻 力 ，企业 管理创新 就有 了的方向 。 创新 才会有根据 ，企业的发展 才能实现质的飞跃 。 3.2 供电企业管理的意义 2 新时期供电企业的管理现状 在 新 的历史 时期供电企业直接关系着我 国经 济发展与 人 （1）供电 企业的 管理现 状 在我 国主要是以供电 营业 区域 民的生活保障 ，没有 了电力供应的支撑 ，社 会经济发展 和人民 划分的 ，即根据不同的省份 以及地区 ，各 自制定有本地方 的政 生活水平提高只能是构想 。 策