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  • 2017-06-06 发布于北京
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四种经典博弈模型及其启示分析.pdf

数量经济技术经济研究 2002年第1 1期 四种经典博弈模型及其启示分析 李海波 郭耀煌 陈 蛇 内容提要 本文首先指出了企业从竞争转向竞争一合作是一种重要的发展趋向。然后分 析了“囚徒困境”、“性别战”、“鹰一鸽”和“猎鹿”等四种经典博弃模型及其启示。最后从博弈论 角度总结提出了企业由竞争转向竞争一合作的深层次原因。 关键词 竞争一合作 “囚徒困境”博弈 “性别战”博弈 “鹰一鸽”博弈 “猎鹿”博弈 一 、 “囚徒困境”博弈模型及其启示分析 1.“囚徒困境”的含义和解决办法 一 般认为,“囚徒困境”(Prisoners Dilemma)问题于 1950年由 Merrill Flood和 Melvin Dresher始创,同年由A.W.Tucker将其定形完善。“囚徒困境”描述了这样一个故 事:两个犯罪嫌疑人共同作案后被警察抓住,分别隔离审讯。警察告诉他们:如果两人都坦 白,将各判8年徒刑;如果两人都不坦白,将各判1年徒刑 (警察缺乏足够的证据指证他们 所犯的罪行);如果其中一人坦白、另一人不坦白,则坦白者释放,不坦白者判l0年徒刑。 在这个博弈模型中,两个囚徒都有两个策略:坦白、不坦白,两个囚徒都是在不知道对方做 何选择的情况下做出自己的选择,该模型的矩阵型 (策略型、标准型)博弈表述如表 1所 示。两个囚徒都是理性人,即他们的惟一目标都是要实现自身的最大利益。因此,该博弈的 最终结果是两个囚徒都选择坦白(即“纳什均衡”),双方各被判8年徒刑。 但是,在该博弈中,两个囚徒总体的最好结果却是双方都选择不坦白,从而各被判1年 徒刑。由于个体的理性导致双方最终得益比可能得到得少,这就是“囚徒”的“困境”。 表1 “囚徒困境”博弈的矩阵表述 囚徒 B 合作(不坦白) 不合作(坦白) 合作(不坦白) 一 1 . 一1 —10 . 0 囚徒A 不合作(坦白) 0 . 一10 -8 . 一8 在非合作博弈理论中,当非重复博弈中得到的纳什均衡小于所有均衡中的帕累托最优结 果时,个人就涉及到了集体行动博弈问题,即团队成员如何采取集体行动,达到“集体理 性”,避免“囚徒”的“困境”。解决“囚徒困境”的办法可以分为两类,一类是考虑由相同的局 中人一再重复进行“囚徒困境”博弈;另一类是在非重复博弈中考虑采取“激励机制”。 2.“囚徒困境”博弃模型的启示:应当由竞争转向竞争一合作 (1)“囚徒困境”问题揭示了“个人理性”与“集体理性”之间的深刻矛盾。“囚徒困境”模型深 一 59— 刻地提示了社会和经济领域中的一种普遍情形,即“个人理性”与“集体理性”的矛盾:个体对 自身利益的追求将损害集体的利益。 (2)单纯追求“个人理性”最终并不能真正实现个人的最大利益。“囚徒困境”博弈中,双 方选择最佳策略时都各自采取对自己而言是最优的策略,局中人的惟一目标是要实现个人的 最大利益。然而,到头来却害了自己,得到了对个人而言也是不利的结果。 (3)“囚徒困境”的根源在于局中人缺乏必要的先期交流。如果在审讯前他们进行必要的 信息交流,得知了一种新的选择,例如,他们的黑帮老大告诉他们,不合作 (坦白)者如果 被警察释放,将因为出卖朋友在黑帮自己的牢狱里关上10年 (或许被干掉),此时两个囚徒 将摆脱他们的“困境”,博弈矩阵如表2所示。 表2 事先进行信息交流的“囚徒困境”博弈 囚徒B 合作(不坦白) 不合作(坦白)

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