浅析通货膨胀下中小出版企业的财务管理对策.pdfVIP

来稿撒萃 领导右臂 为独立自主、自负盈亏的企业，企业的目 标是实现利润最大化。体制的转变，客 下中J\ 出版企业的 观上要求中小出版企业围绕企业的架构 和目标建立相应的治理结构、经营机制、 管理机制和用人机制等，在经营管理和 人才资源方面要加大资本投入，并在体 制、机制方面不断创新。 (二)加强中小出版企业财务管理的 2011 年一季度全国工业生产者出厂 2. 经营活动的资金紧张，财务风险 对策 价格(PPI) 同比上涨7.1%，居民消费价 增加。因物价上涨，出版企业外购的原 1.节约成本费用支出。 格总水平(CPI) 同比上涨5.0%。中小出 材料、产品的外包加工、制作及生产投 ( 1) 改变采购方式，降低采购成本。 版企业由于转变管理体制的时间不长，企 入所需的资金量大幅增加。为防范货币 面对通货膨胀背景下不断上涨的市场价 业机制和公司机制尚不健全，参与市场 贬值和纸张涨价，定期大量采购纸张需 格，中小出版企业应采取灵活多样的采 的议价能力有限，往往无法通过产品涨 要占用资金。同时，新华书店等经销商也 购方式，降低采购成本:一是对于大宗 价方式转移通货膨胀的压力，目前已切身 面临资金紧张，往往采用延期付款等方 稳定需求的纸张等原材料采取公开招标 感受到通货膨胀对其生产经营的严峻挑 式以获得货币功时间价值， í支出版企业 采购，此举不仅可降低采购成本，而且 战。而财务管理水乎直接决定中小出版 的应收账款增加，货币资金的回笼速度 可以提高采购的竞争性和透明度，择优 企业化解通货膨胀风险的能力。为此，中 减缓，造成经营活动的资金紧张。在付 选定纸张供应商，增强中小出版企业的 小出版企业应利用转企改制带来的发展 款和收款的期限上，中小出版企业由于 议价能力。二是对于长期零星需求的特 机遇，稳健理财，实现中小出版企业的平