浅析采购原则在项目采购管理中的作用.pdfVIP

l 笛盟蹦蹦加eeping 0…叫叫跚| 期、付款条件等事项，必绩签订合理的契 约。 4、供应商有责任保证物料的质量去，必 要时有责任向企业提供必要害的客观数据资 浅析采购原则 料和检验报告。5 、企业和供应商于订契约 时，必须拟定双方可接受的质最评价及检 验方法。6、企业和供应商对于双方之间的 在项目采购管理中的作用 各种争议解决方法及程序，必缆于订的时 签订。 7、企业和供应商，对于订购作业、 孟国栋 山西双赢智能科技有限公司 030006 货物运输及存货保存等，应经常作妥善的 8 、企业和供应商于交易之际，都应 充分考虑最终消费者的利髓。 [内容摘要} 一、质量原则在采购管理中的应用 采购管级作为现代项同管理几大知 三、采购工作应与项目的实施相配 企业以质最求生存，在采购管理中采 识的领域中的发妥一部份，采购管理能 合，以免造成损失增加采购成本 购的物品质量控制直接影响着项目的功能 否完美实施共接影响项目的成本及公司 设备材料的能沓及时采购供服，保证 和质量，决定着项目的成败，是能否满足 的利润。良好的采购将直接增加公司利 对工程项目按合同要求竣 进货质最如俏，是涉及工程 润和价值，有利于公司在市场竞争中赢 工运行，具有重要作用。因此，在项目采 质盘成施工安生的大事，质最如果不合 得优势。本文ì妥从采购的事i本原则对 购管理的过程中，何时采购就尤显重要， 格，不仅会影响工粮质慧，还会关系到生 采购管理加以探讨。 采购过早，设备材料堆放库房主地，增加 命财产的安全。因此，设备材料采购供应 了库房管理戚本和损耗，而且增加了公司