企业作为项目法人如何管好国债资金的思考.pdfVIP

工作研究与理论探讨 《内蒙古煤炭经济》 2007 年第5 期 企业乍为顶目法人如何管好国债资金前思奋 姜岳雁 ( 大雁矿业集团基础部，内蒙古 呼伦贝尔 02 1122) 摘 耍:我国近年来持续实行积极的财政政策，安排大量的国债专项资金用于墓础设施建设项 目，而其中一部分项 目 是由企业作为项 目法人实施。国债资金管理对企业而言是陌生且严肃的，如何管好这项资金也就成为企业的财务管理人 员研究的课题。笔者作为一名企业中层财务管理人员，对如何管好国债资金提出几点建议。 关镇词:企业; 项 目法人; 管好; 国值资金 中图分类号:F812 .5 文献标志A :B 文章编号: 1008 一0155(2007)05 - 00 15 一02 近年来，国家实施了以增发 千“亿”国债，专项 用国债资金意识，在国债资金管理工作中敢于抓、 用于基础设施建设为主的积极的财政政策，这对于 善于抓，能够克服畏难情绪，真正将国家对国债资 促进经济增长，夯实经济基础有着重要意义。但 金使用、管理的各项措施落到实处，管好用好国愤 是，如果在国债资金的管理和使用上出现问题，不 资金。 仅会使这项积极财政政策的实施达不到预期效果， 二、强化项 目管理工作 还会因此让各级政府背上沉重的包袱，使国家财政 强化项 目管理工作应该从两方面着手。一方 陷入困难。为此，各级政府部门均制定了相关的法 面，要强化项 目前期工作管理。企业要组织专业人 律法规，对其进行严格的约束和监督。作为国债资 员，结合 自身实际情况，科学选择争取国债资金的 金的直接使用者— 项 目法人单位更有义务管好 项 目，对这些项 目要反复论证、周密规划，从源头上 用好这项资金。在此，笔者作为一名企业中层财务 杜绝为争取到国债资金而仓促上马项 目，最终导致 管理人员，仅从企业作为项 目法人的角度，对如何 不能实现项 目投资效益，成为骗取国债资金的情况 管好国债资金提出几点建议。 出现。另一方面，要强化项 目实施过程中的管理工 一、认真学习，提高认识 作。首先在项 目实施过程中，企业作为项 目法人必 着力做好国债资金管理方面的学习培训工作， 须严格贯彻执行项 目法人责任制、合同制、工程监 使企业领导干部和工作人员熟知国家相关的政策 理制和招投标制，完善竣工验收制度，确保工程质 法规和财经纪律，使其对国债资金管理给予高度重 量及竣工后及时投入生产。其次，企业要认识到国 视，在此基础上树立责任意识、风险意识和规范使 家宏观管理部门和国家计划的权威性和严肃性，加 收稿 日期:2007 - 07 - 09 作者简介:婆岳雁. 男，1996 年参加工作，从事会计工作 11年. 现工作于大雁矿业集团公司基趁部，担任该部门资金科 科长，主要负资国债项 目的会计核算和资金管理工作。 ·15 . 工作研究与理论探讨 《内蒙古煤炭经济》 、2007 年第 5 期 强计划管理，在项 目实施中未经上级权力部门批 起到了一定的作用。 准，决不遭 自调整已批复的计划内容，如扩大或缩 四、规范会计核算、健全监督体系，加强资金管 减工程建设规模、变更建设地点等。根据实际情况 理 需要必须变更的，应及时上报，经上级权力部门审