人力资源规划(助理人力资源管理师).pptxVIP

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  • 2017-06-29 发布于贵州
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人力资源规划(助理人力资源管理师).pptx

人力资源规划(助理人力资源管理师)

企业人力资源规划 ;理论知识比重表;专业能力比重表;三级企业人力资源管理师 ;内容概要;人力资源规划内涵;人力资源供求差异预测图示;人力资源规划内容;人力资源规划与企业规划的关系;内容概要;工作岗位分析与设计;什么是工作岗位分析;工作岗位分析的对象;工作岗位分析的时机;工作岗位分析的意义;工作岗位分析的流程;准备阶段的工作;调查阶段的工作;工作岗位分析的方法;总结分析阶段的工作;工作岗位说明书示例;说明书的编制步骤;说明书的编制原则;说明书的主要内容;编写注意事项;编写注意事项(续); 选择一个同伴 对他(她)进行采访: 请描述您的一个典型的工作日。 您管理哪些人? 您归谁管? 您的主要责任是什么? 您在每周中都有哪些活动? 您在每项活动中都投入多少比例的时间? 您的工作对脑力和体力都有哪些要求? 胜任您的工作需要些什么知识、技能、经历? 您的工作的主要成果(产出、产品)是什么? 您的工作做到怎样就可以说做得不错了? 写出你同伴的工作岗位说明书;;工作岗位设计;工作岗位存在的前提;岗位设计的原则;岗位设计的注意事项; 改进岗位设计;岗位工作扩大化与丰富化;工作满负荷;岗位的工时制度;工作环境的优化;改进工作岗位设计的意义;岗位设计基本方法;岗位设计基本方法;岗位设计基本方法;内容概要;企业劳动定员管理;企业定员人数的核算方法;企业定员的基本概念;企业定员管理的作用;企业

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