人力资源管理教案0.docVIP

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人力资源管理教案0

南宁职业技术学院 商学院 人力资源管理 课程教案 教案制作人: 周后红 授 课 人: 周后红 课程基本情况表 课程 名称 人力资源 授课 班级 学分 3 课程 分析 课程类型 选修课程 课程性质 理论 √ 总课时 45 理论 课时 45 实践 实践 课时 前续 课程 无 后续 课程 无 课程(目标)定位 为后续相关课程打下基础,具备一定的分析应聘问题、解决应聘问题的能力 学习者情况分析 已具备的 知识与技能 管理学 可能存在的学习困难 高等数学中的微分问题 授课教师 姓名 出生年月 职称 所学专业 周后红 1973、10 经济师 产业经济学 学历 讲授的相关课程 研究生 市场调研、统计学、审计学 教学方法与教学手段 案例分析、学生互动、多媒体教学、黑板讲述、解疑答疑 主要考核方式 案例讨论40%、学生作业30%、课堂提问20%、老师评价10% 使用教材 名称 出版社 出版年月 主编 人力资源管理 电子科技大学出版社 2008年3月 鲍立刚 课堂教案 授课章节及内容概要 第一章:概述 授课 时间 第一、二周 星期一 第9-11节 课时120分钟 教学目的、要求 西方人力资源管理的实践与发展 1、掌握西方人力资源管理发展的几个历史阶段; 2、了解每一发展阶段的背景、代表人物及发展成果 中国人力资源管理的实践与发展 1、了解我国古代人才管理思想的渊源; 2、了解我国现代企业的人力资源发展历程及近现代发展中断的原因。 人力资源管理概述 1、掌握人力资源、人力资源管理、人力资本及人力资源开发的概念; 2、会分析传统人事管理与现代人力资源管理的区别。 中国企业的人力资源管理现状及发展方向 。1、了解我国企业的人力资源管理现状; 2、明确我国企业人力资源管理新方向。 教学重点 与难点 西方人力资源管理的实践与发展 教学方法 讲授、讨论 教学手段 多媒体 教学单元 参考资料 内容安排及教学过程 第一节 西方人力资源管理的实践与发展 一、人力资源的定义 数量,质量; 二、人口资源、劳动力资源、人力资源与人才资源的关系 三、人力资源的特征 1.人力资源具有双重性 人力资源既具有生产性,又有消费性。 2.人力资源的能动性 3.人力资源开发的持续性 4.人力资源的时效性 5.个体差异性 6.人力资源的社会性 四、人力资源管理的含义 五、人力资源管理的内容 人力资源管理的5P模型 选人(Pick);识人(Perception);育人(Professional);用人(Placement);留人(Preservation) 人力资源管理流程 人力资源战略与规划--职务分析与职务描述--员工招聘与甄选--员工培训与职业发展--员工绩效考核--职工激励原理与实践--薪酬设计与福利 1.人力资源规划、招聘和选拔 2.人力资源开发 培养和训练,职业生涯规划和绩效评估 3.薪酬和福利 4.安全和健康 5.劳动关系 七、人力资源管理的职能 1.获取:包括招聘、考试、选拔与委派。 2.整合:这是指使被招收的员工了解企业的宗旨与价值观,接受和遵从其指导,使之内在化为他们自己的价值观,从而建立和加强他们对组织的认同感与责任感。 3.保持和激励:向员工提供奖酬,增加其满意感,使其安心和积极工作。 4.控制与调整:评估他们的素质,考核其绩效,做出相应的奖惩、升迁、辞退、解聘等决策。 5.开发: 案例:微软公司的人力资源管理 课堂总结 第一节 人力资源管理的基本概念 一、人力资源的定义 二、人口资源、劳动力资源、人力资源与人才资源的关系 三、人力资源的特征 四、人力资源管理的含义 五、人力资源管理的内容 5P模型 六、人力资源管理流程 七、人力资源管理的职能 1.获取2.整合3.保持和激励 4.控制与调整5.开发 第一节 国外人力资源开发与管理实践 一、美国的人力资源开发与管理实践 美国的人力资源管理经历了四个发展阶段 (以Wayne F.Casicio为代表的观点) 第一阶段—档案管理阶段,20世纪60年代 第二阶段—政府职责阶段,20世纪70年代前后 第三阶段—组织职责阶段,20世纪70年代末和80年代 第四阶段—战略伙伴阶段,20世纪90年代 美国开发人力资源的途径 重视教育,不断增加对教育的投入。公立大学的教育经费来自政府拨款、学生学费、捐款等。美国中学适龄人口入学率达到95%以上。大学适龄人口入学率达到50%。1983年教育经费为2265亿美元,1990年增加至3530亿美元,人均比日本高出42%。 重视在职职工培训。通过立法来保证。第一部立法定于1962年,《人力发展训练法案》,1966年颁布了《成人

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